Sıfırdan tikməkdən deyil, tamamilə yeni bir binanın təmirindən danışırıq: Unilever-in Dijon xardal formulasının inkişafı üçün sənaye laboratoriyası. 2004-cü ildə inşa edilmiş və böhran səbəbi ilə 2009-cu ildə bağlanmışdır. Adi bir ofis mərkəzinə çevrilməsi çox geniş ölçülərinə görə problemli idi: 40 mx 70 m.
Bununla əlaqəli təbii işıq çatışmazlığı qismən xüsusiyyət seçimi yolu ilə həll edilmişdir. Artıq orada açılan Fransız Teletech şirkətinin çağrı mərkəzi gündə üç tələsik saat yaşayır: səhər, günortadan sonra və axşam erkən. Yalnız bu anlarda 600 işçinin hamısı orada olmalıdır, bu səbəbdən iş yerləri 8 saatlıq iş gününün sanitar normalarına cavab verə bilməz.
Orada əsasən gənclər çalışdığından, memarlar evdə işləyəcəkləri şəkildə binada yerləşmələrini təklif etdilər: yerdə uzanmaq, asan bir stulda və ya divanda oturmaq - zəngləri istənilən yerdə cavab verə bilərsiniz. iş sahəsi, yalnız bir laptop işlək vəziyyətdədir.
Çağırış axını azaldıqda, işçilər binanın “sosial” sahələrinə: idman zalı, kiçik biznes inkubatoru, təhsil mərkəzi və ya qalereyaya köçə bilərlər. Layihə ümumiyyətlə inkişaf etməkdə olan ölkələrdə çağrı mərkəzləri quran müştəridən cəsarət tələb edirdi. Proqramın müxtəlifliyi və məkanın dəyişdirilə bilməsi, çox sayda yeni iş yeri ilə birlikdə böhranla mübarizə üçün əla bir yoldur. İqtisadi vəziyyət də layihənin ucuzlaşmasına gətirib çıxardı: 4 milyon avroluq büdcənin böyük hissəsi atriumun, böyük pəncərələrin, asma mərtəbələrin, tavanlardakı şüşəli dəliklərin tikintisinə xərcləndi. Qalan fondlar yalnız ən zəruri şeylər üçün kifayət edirdi, buna görə də fasad, məsələn, əvvəlki kimi qaldı, yalnız QR kodu şəklində bir çap ilə örtülü idi, bu da çağrı mərkəzi üçün "işarə" rolunu oynayır.
MVRDV mimarları, proyektlərini (ümumi sahəsi 6500 m2) böhrandan sonrakı dövrdə nümunəvi hesab edirlər: Avropada böyük bir yenidənqurma tələb etməyən bir çox yeni bina var, ancaq ucuz və düşünülmüş bir iş dəyişikliyi var, buna görə Dijon seçimi əhali və sahibkarlar üçün də faydalı olardı.
N. F.
