Archi.ru: Sergey Olegoviç, müsahibələrinizdən birində bir memarın vəzifəsinin yaxşı evlər dizayn etmək olduğunu söylədiniz. Sizcə şəhərin baş memarının vəzifəsi nədir?
Sergey Kuznetsov: Baş memarın vəzifəsi yaxşı evlərin rahat dizaynına şərait yaratmaqdır. Həqiqətən layiqli və ən yaxşı memarların onları dizayn etməsini istəyirəm və rəqabət prinsipinə inanıram. Ofisimiz sərbəst rəqabət rejimində tikilib, bütün ən böyük obyektlər tenderlər yolu ilə əldə edilib və əminəm ki, yalnız memarlıq keyfiyyəti seçim meyarı ola bilər və olmalıdır. Baş memarın vəzifəsi bunu səlahiyyətlilərə, müştərilərə və inkişaf etdiricilərə izah etmək, Moskvanın memarlıq görünüşünün keyfiyyətini artırmaq üçün sistematik, düşünülmüş bir siyasət yürütməkdir. Rəqabət, yaxşı memarlığın böyüməsi lazım olan münbit torpaqdır. Və bu yalnız dizayn mərhələsindən deyil. Rəqabət bundan sonra da davam etməlidir, çünki keyfiyyətli bir layihənin həyata keçirilməsi bütün mərhələlərin nəzarətini tələb edir. Bir çox şeyi dərhal qanunla qəbul etmək və qəbul etmək çətindir, ancaq memarlığın keyfiyyətini izləmək üçün bir sistem tətbiq edə, inşaat şirkətlərinin, müştərilərin, inkişaf etdiricilərin "şəxsi işlərini" idarə edə və son məhsul olaraq verdikləri memarlığın keyfiyyətinə nəzarət edə bilərsiniz. Özlərini yaxşı sübut etdilərsə, gələcəkdə bu təcrübəni düşünün.
Archi.ru: Yüksək keyfiyyətli və ədalətli memarlıq müsabiqələri üçün şərait yaratmaqda rolunuzu görürsünüzmü?
S. K.: Bəli. Görürsən, bu bələdiyyə sədrinin və ya hətta bələdiyyə sədrinin tikinti məsələsi üzrə müavininin vəzifəsi deyil, çünki bunlar daha geniş məsuliyyət daşıyan insanlardır. Əlbətdə, cəmiyyətin, həmkarlar ittifaqlarının, birliklərin və ictimai təşkilatların səviyyəsi də var. Təcrübə göstərir ki, onlar həmişə mövcud olublar, lakin zəmanətli müəllif nəzarəti hüququ məsələsində ciddi dəyişikliklərə nail ola bilmədilər. Mənim fikrimcə, baş memar bu cür qərarlar qəbul edən və qoruya biləcək qüvvədir.
Archi.ru: Memarlıq müştərisi və istehlakçısı arasında yaxşı zövq inkişaf etdirməyi lazım bilirsinizmi? Baş memar bunun üçün hansı alətlərə malikdir?
S. K.: Məncə, əsas şey inkişaf etdiricilərə peşəkarlara etibar etməli olduqlarını izah etməkdir. Əlbəttə ki, dadı da inkişaf etdirmək lazımdır. Məsələn, SPEECH-də bir memarlıq dərgisi çıxardıq və orada yaxşı nümunələr göstərdik, bəzi şeylərin niyə düzgün aparılmalı, bəzilərinin edilməməsi lazım olduğunu sadə dildə izah etdik. Bu zövqü inkişaf etdirmək üçün bir cəhddir. Sergey Çobanla Rusiyanın müxtəlif şəhərlərində və xaricdə keçirdiyimiz çox sayda tədbir, mühazirə, dəyirmi masa bu istiqamətdə fəaliyyət göstərmək cəhdləridir. Ümumiyyətlə, inanıram ki, peşəkar mətbuat vasitəsilə və ümumiyyətlə mətbuat vasitəsilə zövqü yalnız müştərilər arasında deyil, həm də şəhər sakinləri arasında maarifləndirmək lazımdır. Çünki vətəndaşların memarlığa marağı olmadan bir şəhəri yaşayış yeri etmək mümkün deyil.
Archi.ru: Son 20 ildə insanların kafelərdə yaxşı xidmət tələb etməyi öyrəndiyini, lakin şəhərlə bağlı gözləntilərin çox aşağı səviyyədə qaldığını, şəhər mühitinin istehlak mədəniyyətinin formalaşmadığını qəbul edirsiniz?
S. K.: Bəli doğrudur. İstehlak mədəniyyəti həyat keyfiyyətini təyin edən çox vacib bir amildir. Eyni zamanda anlamalısınız ki, insanlar bir şeydən narazıdırlarsa, bu narazılığın səbəblərini özündə də axtarmaq lazımdır. Bilirsiniz, uşaq böyütmək üçün belə bir prinsip var: bir uşağın davranışında bir şeydən narazısınızsa, onun davranışında tam olaraq nəyi sevmədiyinizi yazın, sonra uşağa münasibətinizdə xoşunuz gəlməyənləri yazın.. Və qavrayışınızı düzəltməyə başlayın. Bunu etdikdə ilk siyahının öz-özünə kiçildiyini görəcəksən. Mən özüm üç uşaq atasıyam və əminəm ki, bu prinsip işləyir - həm ailə daxilində, həm insanların bir-biri ilə münasibətlərində, həm də bir şəxslə bir şəhər arasındakı münasibətlərdə..
Archi.ru: Moskva aqlomerasiyasının inkişafı üçün bir konsepsiya layihəsi üçün yarışma yenicə başa çatdı. Bir çox mütəxəssis mübahisənin bir-birini çox yaxşı başa düşən və eyni dildə danışan xarici komandalar tərəfindən yüksək səviyyədə qurulduğunu söyləyir. Bu qədər şey şəhərdəki yarışlardan asılıdırsa, nə qədər açıq olmalıdır və rus memarlarının rəqabət qabiliyyətini necə artırmaq olar?
S. K.: Aglomerasiya ilə başlayacağam. Layihə qruplarının təkliflərinin Moskva bələdiyyə başçısına təqdimatında iştirak etdim və xarici memarların bar qurduğunu deyə bilmərəm. Bəli, bəzi keyfiyyət meyarları gətirirlər və düşünürəm ki, Qərb dizayn mədəniyyətindən öyrənməliyik. Ancaq komandalarımızın çıxışları - həm TsNIIP Şəhərsalma, həm də Andrey Çernikov - çox yaxşı təsir bağışladı. Yerli problemləri və özünəməxsusluqları dərindən başa düşdükləri aydın görünürdü. Məsələn, onsuz da qurulmuş bir ərazidə böyük, müntəzəm formada düşünməyin çətin olduğunu və Moskvanın boş yerə genişlənmədiyini vurğulayırlar. Memarlıq ilk növbədə daşınmaz əmlakdır, bir yerə bağlıdır, buna görə saytda işləmək təcrübəsi və biliyi çox vacibdir. Əcnəbilərdən bizə maşın, ütü və ya televizor düzəltmələrini istəmək bir şeydir. Onlardan bizim üçün memarlıq etmələrini istəmək bir yerə bağlı olduğundan daha çətindir. Buna görə xarici memarlarla işləməyə münasibətim birmənalı deyil.
Ümumiyyətlə, tenderlərə gəldikdə, o zaman, ilk növbədə, Rusiya ÜTT-yə daxil oldu və hamının rəqabətin güclənəcəyinə hazır olması lazımdır. İkincisi, xarici memarlarla iş təcrübəmdən və çox yüksək səviyyədə deyə bilərəm ki, Qərb komandaları üçün burada bir layihəyə başlamaq və bitirmək, sona çatdırmaq çox çətindir. Buna görə də mən yalnız konsorsiumlara, Rus və xarici komandaların ittifaqına inanıram və xaricilərin ölkəmizdə nümayəndəlikləri olmalıdır və Rusiya büroları beynəlxalq əlaqələr qurmalı və xaricdə layihələr həyata keçirməyə, o cümlədən ölkənin imicini gücləndirməyə çalışmalıdır. yalnız neft və qazı saxlayır. Ancaq mən açıq deyil, nəzarətli yarışların tərəfdarıyam, əvvəlcə portfel və meyarlara görə əvvəlcədən baxış keçirildikdə, daha sonra pullu əsasda yaradıcı bir müsabiqədə iştirak edəcəyəm ki, layihəni həyata keçirə biləcək güclü komandalar iştirak etsin..
Archi.ru: Müsahibələrinizdən birində eyvan, kondisioner və digər bu kimi şeylərin şəhər mühitinə gətirdiyi xaosdan danışdınız. Ancaq deyə bilərik ki, insanlar olduqca darıxdırıcı bir qonşuluq mühitində yaşayırlar. Bu cür spontan təzahürləri təşkil etməyi lazım bilirsinizmi?
S. K.: Əminəm ki, nə qədər çalışsanız da, şəhər mühitini steril vəziyyətə gətirmək üçün bir nəticə verməyəcəkdir. Ancaq mənə inanın, keyfiyyətli obyektlər insanları qrafiti çəkməyə, eyvanları yenidən qurmağa və ya reklamları qeyri-mütəşəkkil şəkildə asmağa təşviq etmir. Eyni reklam, bir şəhəri bəzəyə biləcəyiniz və ya zəif çəkilib səhv bir yerə qoyulduğunu eybəcərləşdirə biləcəyiniz bir yoldur. Eyni şey urnlara, dayanacaqlara və başqa bir çox şeyə aiddir və hamısı düşünülməlidir. Sovet dövründən bəri, Moskva oxşarlığı ilə insanları bir şey etməyə məcbur edən tipik mənzillərlə tikilmişdir, əksər hallarda bir şey sevmədikləri üçün belə deyil. Sadəcə bir insan bir şeydə başqalarından fərqli olmağa meyllidir və bu, memarlıqda nəzərə alınmalıdır: tipik bir hissə düzəldir, fərqli fasadlar, birinci mərtəbədəki fərqli salonlar, fərqli giriş qrupları düzəldirsən. İnanıram ki, insanın fəaliyyəti və başqalarından fərqli olmaq istəyi ətraf mühiti təşkil etmək üçün istifadə oluna bilər və istifadə olunmalıdır. Buna görə də, kondisioner üçün bir yer təmin etməli və divarları boyamaq və içərisinə zibil atmaq istəməyəcəyi bir giriş dizayn etməlisiniz. Bütün bunlar ətraf mühitin idarə olunması kimi memarlıq alətləri ilə həyata keçirilir. Ancaq eyni zamanda, bir insanın kütlə arasından seçilmək istəyinin onun təbiətinə xas olduğunu bilmək lazımdır. Və insanlara bu istəyi dağıdıcı olmayan bir şəkildə həyata keçirmək imkanı verməlisiniz.
Archi.ru: Baş memar bunun üçün hansı alətlərə malikdir? Fasadların, çitlərin, həyətlərin necə görünəcəyinə təsir edə biləcəksinizmi?
S. K.: Şəhərin baş rəssamının bir şöbəsi var, orada gözəl və məsuliyyətli insanlar işləyirlər, lakin dövlət qurumlarında əmək haqqı olduğundan öz komandaları, ilk növbədə öz imicləri üçün işləmək istəyən yaxşı gənc sənətçilər tərəfindən gücləndirilməlidir. aşağı. Gənc mütəxəssisləri - qrafika sənətkarlarını, obyekt və landşaft dizaynerlərini, rəssamları, heykəltəraşlarını, memarlarını bizimlə əlaqə saxlamağa dəvət edirəm. Özüm də Venesiyadan qayıtdıqdan sonra işə başlamağı planlaşdırıram. Bu xidmət özünü daha fəal şəkildə göstərməli, müsabiqələrə başlamalı, cəmiyyət üçün başa düşülən bir mövqe tutmalı və inkişafın keyfiyyətinə təsir göstərməlidir. Şəhərin 90% -i onsuz da qurulmuş bir quruluşdur, yeni bir yerə gəlmirik və sıfırdan doldurmağa başlamırıq. Əlimizdə olanlarla işləməli və səhvlərimizi düzəltməliyik. Bunu mütləq edəcəyəm, baxmayaraq ki tapşırıqların sırası mənim üçün hələ tam aydın deyil.
Archi.ru: Moskva üçün bir başqa ağrıyan məqam tarixi irsin qorunmasıdır. Sizcə, bir binanın tarixi irs obyektinə çevrilməsi nə qədər vaxt aparmalıdır?
S. K.: Bu, yalnız zamanla əlaqəli deyil. İnsanlar niyə irsə əhəmiyyət verdilər? 150 il əvvəl vaxtı geri çəksəniz, belə bir memarlıq abidəsi yox idi. İçlərində olanlarla əlaqəli tarixi, semantik abidələr var idi. Yalnız qocaldıqca çirkinləşən və daha da gözəl olmayan yeni evlərin yerinə gəlmiş kritik bir ev kütləsi meydana gəldikdə, bu insanları mənalı bir növ miras olduğuna dair düşünməyə sövq etdi. qorumaq. Anlaşılmalıdır ki, sonradan yaranan irs ətrafında isterikanın kök səbəbi, bir anda yenisinin köhnədən daha pis olmasıdır. Yenidən qorxu və irsin qorunması ilə bağlı narahatlıqlar on illərdir inkişaf edir, insanlar şəhərdə heç bir şeyə prinsipcə toxunulmayacağına inanırdılar, çünki köhnənin yerində bəzi yeni kabuslar yaranacaq, daha da pis. Əminəm ki, yaxşı memarlığın yaradılmasına təsir göstərmək və onun inkişafı üçün şərait yaratmaq üçün bir yol tapsanız, tədricən bu qorxu aradan qalxacaq. İnsanlar hələ də bəzi yerlərə bağlı olduqlarını hiss edəcəklər, ancaq şəhərdəki hər hansı bir dəyişiklikdən qorxmağa davam edəcəklər.
Archi.ru: İndi bələdiyyə məclislərində memarlıq şuraları yaratmaq fikri eşidilir, hələ də qeyri-müəyyəndir, lakin yerli, rayon səviyyəsində yüksək keyfiyyətli bir mühitə olan tələbi əks etdirir. Bu cür təşəbbüslərə münasibətiniz necədir?
S. K.: Ümumiyyətlə, əlbətdə ki, münasibətim yaxşıdır, amma digər tərəfdən, bu “yoxsul və xəstə olmaqdansa, zəngin və sağlam olmaq yaxşıdır” serialından belə bir bəyanatdır. Əlbətdə ki, yaradıcı, bacarıqlı insanların hər ayrı sahədə yaşayış mühitini inkişaf etdirməsi lazımdır. Ancaq böyük bir problem var: çox qısa bir skamyamız var. Səlahiyyətli kadr çatışmazlığını nəzərdə tuturam. Buna görə də, əslində, şəhər planşetinin boşluqlarını və boşluqlarını doldurmaq üçün əsas planlaşdırma alətindən istifadə etməyi və əsas plan proqramını ciddi şəkildə yerinə yetirməyi düzgün hesab edirəm. Bu işi bələdiyyə səviyyəsinə ötürmək və təşəbbüs əsasında aparmaq, heç olmasa hələ reallıqda təsəvvür edə bilmirəm. Və birbaşa təyinata da inanmıram, çünki praktikamız yuxarıdan təyin olunan insanların rəqabət əsasında deyil, bir növ şəxsi əlaqələr yolu ilə yerli olaraq öz maraqları ilə məşğul olmağa başladıqlarını göstərir. Bu insanların haradan gəldikləri də çox aydın deyil. Buna görə cavabım rəqabətçi baza və master planlaşdırma.
Təbii ki, sual çıxa bilər: burada rəqabətin dəyərindən bəhs edirəm və özüm də baş memar vəzifəsinə müsabiqədən kənar seçildim. Ancaq bu ifadə ilə razı deyiləm. Nitelik, rəqabət, seçkilər çox vacibdir, ancaq əslində rəqabətin bütün elementlərinin bu qərarda olduğunu anlamalısınız. Namizədliyimin nəzərdən keçirildiyi kriteriyalar, digərləri arasında, Marat Xusnullinlə ilk görüşdə mənə verildi. Və bu meyarların əsas hissəsi təcrübədir. Kimsə 35 yaşımda bu qədər irili-xırdalı layihələrdə iştirak etməyimə inanmır, amma doğrudur, uzun müddətdir çox sıx işləyirəm. Tərəfdaşım Sergey Çobanla birlikdə çox şey etdik, amma bu o demək deyil ki, bu mənim əllərimlə edilməyib. Nədənsə, ölkəmizdə 50 yaşından əvvəl bir memarın bir növ təcrübədən danışa bilməməsi ümumiyyətlə qəbul edilir, amma bununla qətiyyən razı deyiləm. 50 il ərzində bir növ cəfəngiyat edə bilərsiniz və sonra bir az təcrübəniz olduğunu söyləyə bilərsiniz. Sergey ilə ofisimizdə işçilər topladım (bu mənim borcum idi) və həmişə kifayət qədər gənc seçməyə çalışdım, çünki ağılları yeni şeylərə açıqdır, inkişaf edə bilərlər. Baş memar vəzifəsinə təyin olunmazdan əvvəl 50-yə yaxın namizəd nəzərdən keçirildi, müsabiqə yolu ilə seçildi, qapalı müsabiqə sayıla bilər. Əslində bütün rəqabət hadisələri baş verdi, rəqabət dəli idi. Bir çox insan qərarı dəqiq kimin verdiyini anlamır? Düşünürəm ki, Moskva hökumətinin özü üçün bir komanda qurduğu təqdirdə qərar qəbul edir və onlar üçün məsuliyyət daşıyır.
Archi.ru: Keçmiş təcrübədən bəhs etdiniz. Kazandakı iş təcrübəniz yeni vəzifənizdəki fəaliyyətinizdə hansı rolu oynayacaq?
S. K.: Bir yerdə bir yerdə “Kazan mafiyası” olduğumuza dair bir şərh oxumaq mənim üçün çox gülməli idi, çünki Kazanda bir idman qurğusu tikirdik. Marat Xusnullin, məni dəvət etdikdə, mənim fikrimcə, bu layihə barədə heç məlumatım yox idi, Kazanda bir işimin olması onun üçün bir vəhy idi. Ancaq ümumiyyətlə Tatarıstan çox gözəl bir bölgədir və memarlar üçün bu qədər işin olması təsadüf deyil. Bu, bölgənin ağlabatan və planlı siyasətinin nəticəsidir. Mən şəxsən orada çox təcrübə qazandım, çünki bir neçə ildir Kazandakı müəssisəmizin tikintisinə rəhbərlik etmişəm və prosesin bütün iştirakçılarına niyə hər zaman keyfiyyət qazanmağımızın bu qədər vacib olduğunu izah etmək üçün missioner fəaliyyətini həyata keçirmişəm. min kiçik şey olduğu və "şeytan detallarda olduğu" mərhələ. Kazanda işləmək mənə Rusiyada şəhəri vahid bir sistem kimi uğurla inkişaf etdirmək mümkün olduğuna dair nikbinlik verdi. Bundan əvvəl, Rusiya kontekstində şəhər strategiyalarının həyata keçirilməsinə şübhə ilə yanaşırdım, amma məlum oldu ki, bu, səriştəli mütəxəssislər komandası olduqda mümkündür.
Archi.ru: Yeri gəlmişkən, şəhərsalma sualına. Bir sıra mütəxəssislər Moskvanın baş memara deyil, baş şəhərşünaslığa ehtiyacı olduğuna inanırlar …
S. K.: Mübahisə etmək çətindir, müşahidə ağlabatan, amma hələ belə bir insan yoxdur, problem budur. Bu yenə də "varlı və sağlam olmaq daha yaxşıdır" serialından bir söhbətdir. Əlbətdə ki, Moskvanın baş şəhərciyə ehtiyacı var və mən hamısı bunun üçünəm. Həqiqətən, şəhər haqqında bir çox kompleks biliklərə sahib deyiləm və şəhərsalma sahəsindəki ixtisasımı tədricən inkişaf etdirə bilsəm, şəhər üçün işləməkdən hədsiz dərəcədə məmnun olaram. Eyni zamanda, Aleksandr Viktoroviç Kuzmin belə ciddi bir şəhərciydi, onu Moskvanın əsas şəhərcisi adlandırmaq olar, misilsiz bir şəxsiyyətdir və çox sayda məsələni əhatə edə bilər. Ancaq belə güclü bir mütəxəssislə belə Moskvanın hara getdiyini görə bilərsiniz. Bu, komandanın sualı, gücün münasibət məsələsidir, çünki bu vəziyyətdə sahədəki biri döyüşçü deyil. Şəhər siyasətinin mürəkkəb dəyişikliklərə yönəlməsi vacibdir və bunları kimin həyata keçirəcəyi - baş urbanist, baş memarın komandası və ya başqası - bu mümkün olan sənət sahəsindən bir sual.
Archi.ru: Bəlkə bu çatışmazlığı qismən kompensasiya etmək üçün yalnız memarları deyil, eyni zamanda şəhər mütəxəssislərini də memarlıq şurasına dəvət etmək məntiqlidir?
S. K.: Ümumiyyətlə, şuranın rolunu yüksək qiymətləndirirəm və təyinatımla əlaqədar ilk iclasda bu alətin aktivləşdirilməsini təklif etdim. Baş memarın yanında onun məsləhətçisi rolunu oynayacaq bir mütəxəssis şurasına ehtiyacımız var. İndi şuranın strukturunu formalaşdırmaq üçün bir çox analitik iş aparılır, özüm də bu barədə çox düşünürəm. Sakit və müsbət bir rejimdə, şəhər üçün təcili olan vəzifələri həll etmək istəyi ilə rəhbərlik edən və içərinizə sancacağınız ağrı nöqtələrini axtarmayan yaradıcı, konstruktiv bir orqan olmağınız vacibdir.. Mükəmməl bir həll tapmasaq da nəticələrə diqqət üstünlük təşkil etməlidir. Heç tərpənməməkdənsə qüsurlarla da olsa irəliləmək daha yaxşıdır, bu bir həqiqətdir. Hərbi elmdə dedikləri kimi, düzgün qərar vermək qorxuncdur. Səhvi qəbul etmək daha da pisdir. Ancaq ən pis şey heç birini qəbul etməməkdir. Bu prinsipi özüm üçün düzgün hesab edirəm. Peşəkarlara, realistlərə və sözün yaxşı mənasında müsbət münasibət göstərən praqmatiklərə ehtiyacım var.
