Arteza şirkəti 2002-ci ildə qurulmuşdur və mövcud olduğu gündən peyzaj memarlığı üzrə ixtisaslaşmışdır. Şirkət rəhbərləri ilə işlərinin xüsusiyyətləri, Rusiyadakı landşaft memarlığının gəncliyi, xarici təcrübənin xüsusiyyətləri, yeni meyllər və daha çox şey haqqında danışdıq. Şirkətin baş direktoru Dmitri Onişenko və bədii rəhbəri Sergey Kurdyukov Archi.ru-nun suallarını cavablandırırlar.
Archi.ru:
- Arteza şirkəti on ildən çoxdur ki fəaliyyət göstərir. Necə və kim tərəfindən yaradılıb?
Dmitri Onişenko: Komandamızın onurğa sütunu öz işimizə başlamazdan əvvəl də formalaşmışdır. Hamımız - mən, Sergey və aparıcı landşaft memarımız Aleksey Pertsuxov - eyni şirkətdə, mənzərə dizayn şöbəsində çalışırdıq. Bir anda bizə təqdim olunan fürsətlərin artıq bizi qane etmədiyini başa düşdük. Sonra öz emalatxanamı açmaq istəyi var idi. Təhsili bir iqtisadçı olan dostumuz Denis Kusenkov bir şirkət qurmağı təklif etdi və onun iştirakı ilə hər şey real oldu.
Sergey Kurdyukov: Bu şirkətdə mənzərə dizaynı əsas bir şey deyildi, ona görə də əlavə və çox maraqlı olmayan bir iş görməli idik. Yalnız peyzaj dizaynına diqqət yetirsəniz, daha çox şey əldə edə biləcəyinizi düşündük. Və səhv etmədilər.
ƏVVƏL: O zaman da mənzərə dizaynının müstəqil və perspektivli bir istiqamət olduğu bizim üçün açıq idi. O dövrdə Sergey bu sahədə 12 illik təcrübəyə sahib idi, buna görə də necə davam edəcəyimizi bilirdik. Eyni zamanda, hamımız memarlıq və daha da çox landşaft dizaynı bazarının 1990-cı illərdə necə olduğunu xatırlayırıq. Ölkəmizdəki landşaft memarlığı hələ də həcm dizaynından xeyli geri qalır. Ancaq sonra bizi heç qorxutmadı: təmaslar quruldu, yaxşı praktik təcrübə və ən əsası qabiliyyətlərimizə inam var idi.
Necə başladı?
ƏVVƏL: Müstəqil təcrübənin ilk ili ərzində əvvəlki şirkətdəki bütün iş müddətindən daha çox layihə tamamladıq. Dizayndan həyata keçirilməyə qədər bütün bir iş dövrü yerinə yetirməkdə əvəzsiz təcrübə idi. Qısa müddətdə işçi heyətinin genişləndirilməsi tələb olundu. O dövrdə ölkədə demək olar ki, heç bir peşəkar mənzərə memarı yox idi və indi çox azdır. Beləliklə, komanda istedadlı gənclərin diqqətlə seçilməsi yolu ilə özləri tərəfindən tərbiyə edildi.
- Şirkət daxilində sizin aranızda rollar necə bölüşdürülür?
ƏVVƏL: Sergey müəllimimiz və məsləhətçimizdir. Təcrübəsi sayəsində ən mürəkkəb layihə və tapşırıqları həyata keçiririk. Şirkət daxilində istedadlı gənclərin təhsili və təhsili onun vəzifələrindən biridir. Alexey, ən yaxşı layihələri inkişaf etdirən aparıcı bir mənzərə memarıdır. Mən baş direktoram, əsasən idarəetmə ilə məşğulam, baxmayaraq ki, şirkətin bütün rəhbər heyəti kimi, ixtisas təhsili almışam - Meşəçilik İnstitutunu bitirmişəm. Əminəm ki, mənzərə rəssamı üçün ən əhatəli təhsil verən məhz bu universitetdir. Bu gün özüm artıq dizayn etməsəm də, bütün layihələrin müzakirəsində fəal iştirak edirəm.
S. K.: Təcrübədə daha çox şey öyrəndim, baxmayaraq ki, bir vaxtlar dekorativ bağçılıq məktəbini bitirmişəm. Bu gün bu məktəb artıq mövcud deyil. Ancaq deyə bilərəm ki, oradakı təhsil prosesi çox dəqiq və düzgün qurulmuşdur: nəzəri olaraq öyrəndiklərimizin hamısı dərhal praktikada mənimsənildi. Hər şeyi sanki öz əllərimizlə etdik. Nəticədə, əvvəldən bəri vəzifələrimi və onların mürəkkəbliyini mükəmməl başa düşdüm. Sinif yoldaşlarımla birlikdə paytaxtın bütün əsas parklarında - VDNK, Qorki Parkı, Sokolniki və s.
- Şirkətin inkişafındakı əsas mərhələləri qeyd edə bilərsinizmi?
ƏVVƏL: Üç mərhələni xüsusi qeyd edərdim: formalaşma mərhələsi, məşq və komanda formalaşması mərhələsi və nəhayət, fəaliyyət dairəmizin genişləndiyi indiki mərhələ.
Formalaşma mərhələsi - ilk 3-5 illik müstəqil təcrübə. Böyüdük, təcrübə qazandıq, əlaqələr qurduq və portfelimizi maraqlı tamamlanmış əsərlərlə tədricən artırdıq. Memarlıq firmaları ilə əlaqə qurmaq bizim üçün son dərəcə vacib idi, çünki bir layihənin uğuru yalnız bir mənzərə memarından asılı deyil. Burada müştərinin istəklərinin, yerin təbiətinin və təbii ki, bağın dizayn edildiyi binanın memarlığının bir sətirdə birləşməsi vacibdir. Artıq bu dövrdə kifayət qədər məşhur və çox istedadlı memarlarla əməkdaşlıq etdik. Məsələn, "Kamen" sənət qrupunun rəhbəri Vadim Grekovla birlikdə işləmək təcrübəmiz çox idi. Bu əməkdaşlıq bizə böyük və fövqəladə layihələrdə iştirak etməyə imkan verdi. Alexander Brodsky və Totan Kuzembaev ilə maraqlı birgə layihələr də var idi.
İkinci mərhələdə, xüsusi sifarişlərlə yanaşı, ictimai sahələrin inkişafı ilə bağlı layihələr ortaya çıxır. Və burada şəhər ərazilərinin yaxşılaşdırılması ilə məhdudlaşmırdıq, Krost şirkəti ilə uzun illər davam edən əməkdaşlıq sayəsində bir çox maraqlı layihə mümkün oldu: 16-cı mərtəbədəki bağdan və çoxsaylı qış bağlarından Avropanın aparıcı mənzərəsi ilə ortaq layihələrə. memarlar. Walton Parkdakı layihələr, Union Park, hələ də bizim üçün ən vacib hesab edirəm. Və bundan sonra bizi ictimai sahələrdə işləyən mütəxəssislər kimi əməkdaşlığa dəvət etməyə başladılar. Don-Stroy şirkəti ilə Kutuzovsky Prospektindəki yaşayış kompleksinin abadlaşdırılması üzərində işlədik.
Üçüncü mərhələdə, səkkiz illik gərgin işdən sonra rus memarlığının nəhayət “atəşə tutduğunu” aşkarladığımız üçün birdən sevindik. Yeni bir fəaliyyət formatı da meydana gəldi - yüzlərlə deyil, hektar ərazilərlə məhdudlaşan xüsusi mülklərin, mülklərin dizaynı, bu ərazini böyük vuruşlarla həll etməyə imkan verdi. Həm də ictimai sahələrlə fəal şəkildə işləməyə başladıq. Krasny Oktyabr ərazisində və Art-Play mərkəzində, İtalyan Məhəlləsinin teraslarında, hazırda həyata keçirilməkdə olan Şimali Tuşino Parkı və Ximkidə Zagorodny Məhəlləsi konsepsiyasında maraqlı layihələr var idi. DillerScofidio + Renfro komandasının bir hissəsi olaraq Zaryadye Park konsepsiyasının inkişafı. Həmçinin şirkətimizin mütəxəssisləri, Sergey Skuratovun memarlıq bürosunun konsepsiyasına uyğun olaraq Mosfilmovskayadakı evin ərazisinin yaxşılaşdırılması üçün bir layihənin hazırlanmasında iştirak etdilər.
Layihənin inkişafında bizim üçün başlanğıc nöqtəsinə çevrilən yaxşı memarlıq ilə təmasda olmaq hər zaman bizim üçün çox maraqlıdır. Yüksək keyfiyyətli memarlıq vəzifələrimizi yeni səviyyəyə qaldırır. Buna görə də əsas hədəflərimizdən birini aparıcı memarlıq firmaları ilə sıx əməkdaşlıq etmək hesab edirik. İctimai sahələrə də böyük maraq var, çünki qeyri-adi və bəzən avanqard həllərin tətbiqinə imkan verirlər.
- Xarici bürolarla işləmək məcburiyyətindəsiniz?
ƏVVƏL: Bəli, bizim üçün xarici mütəxəssislərlə birgə iş son illərdə norma halını almışdır. Düşünürəm ki, bu dəbə bir növ hörmətdir. Yalnız bu yaxınlarda bir böyük inkişaf etdirici ilə qərb mənzərəsi memarını reklam məqsədilə cəlb etmək istəklərini müzakirə etdik. Şübhəsiz beynəlxalq təcrübə bizi maraqlandırır, eyni zamanda çətinliklər, spesifik xüsusiyyətlər, zehniyyət və iş qaydalarındakı fərqlər də var.
S. K.: Almanlar, italyanlar, fransızlar, hollandlar, polyaklarla çalışdıq. Əcnəbilərlə əməkdaşlıq yaxşı bir məktəbdir, beynəlxalq təcrübə ilə tanışlıq üfüqlərinizi genişləndirməyə imkan verir. Ancaq xarici həmkarlar həmişə Rusiya xüsusiyyətlərini və tələblərini nəzərə almırlar. İşimizin xüsusiyyətləri tez qərarlar tələb edir. Bundan əlavə, əcnəbilərin kəskin kontinental iqlim şəraitində işləmək təcrübəsi yoxdur. Çox vaxt təəssüf ki, ölkəmizdə tətbiqinin mümkün olmadığı maraqlı həllər təklif edirlər.
- Moskva son vaxtlar, xüsusən də ictimai və park yerləri baxımından çox dəyişdi. Gorki Parkı və ya Krım sahilinin bu yaxınlarda başa çatdırılması kimi illüstrativ nümunələr var. Bu dəyişiklikləri necə qiymətləndirirsiniz?
ƏVVƏL: Bu gün hakimiyyətin şəhərə qarşı tamamilə fərqli bir münasibəti göz qabağındadır. Yəqin ki, bunun üçün Moskvanın yeni rəhbərliyi sayəsində demək lazımdır. Şəhər müəyyən bir istiqamətdə inkişaf etməyə davam edərsə, tezliklə şəhər məkanının yaxşılaşdırılması sahəsində dünyanın ən böyük paytaxtları arasında olacaqdır. Moskvanın dünyanın ən yaşıl meqapolislərindən biri olduğu heç kimə sirr deyil, lakin onun yaxşılaşdırılmasına səriştəli bir yanaşma sivil formaya yeni başlayır. Bəli, üzərimizə düşəni etmək üçün əlimizdən gələni edirik.
Mənim üçün çox vacib bir fikri qeyd etmək istəyirəm: əsərlərimizdən maksimum insan istifadə etməsini istəyirik. Yaxşı planlaşdırılmış parklar, şəhərin gözəl, rahat, müasir məkanları - hər şey həqiqətdir. Bu, işimizin mükəmməl bir sosial missiyasıdır - şəhərə, görünüşünə və həyat keyfiyyətinə təsir göstərmək. Burada şəhər obyektləri ilə işləyən memarların məni başa düşəcəyinə əminəm.
Krım sahilinə gəldikdə, WowHouse inkişaf etdiricilərinin fikirlərinin çox maraqlı olduğuna inanırıq, müsbət cəhətləri çoxdur - məsələn, asfaltda qranit istifadəsi, qonaq axınları yetişdirmək cəhdi, çoxillik bitkilərin seçilməsi yaşıllaşdırma - lakin tez-tez olduğu kimi yaxşı fikirlər zəif performansla pozuldu. İlk baxış asfaltın gülünc birləşmələrinə qarşı dayanır. Aydındır ki, layihədə hamar və əyri olan xətlər həyatda bucaqlı və əyri hala gəldi. Dərhal diqqəti cəlb edən ikinci şey, ziyarətçi axınının bölünməsində tamamilə məntiq çatışmazlığıdır. Velosipedçilər üçün marşrut elə qoyulub ki, piyada axınları ilə kəsişəcək və bu da qaçılmaz olaraq toqquşmaya səbəb olur. Rusiya, velosipedçilərin piyadalara nisbətinin çox olduğu və hər uşağın doğuşdan velosiped sürmə qaydalarını bildiyi Holland deyil. Silindrlərin necə davrandıqlarına baxanda məlum oldu ki, bu cür kütləvi istirahət zonalarına riayət edilməli olan aydın şəkildə müəyyən edilmiş davranış qaydaları tələb olunur.
- "Arteza" landşaft dizaynı və ictimai sahələrin təşkili sahəsində hansı qlobal tendensiyalara yönəlib?
S. K.: Xüsusi ərazilərə gəldikdə, dünya təcrübəsini çoxdan mənimsəmişik. Rusiyanın özəl bazarı, Qərb təcrübəsi ilə müqayisədə rus dizaynerləri üçün fantastik imkanlar təklif edir. Rusiyadakı kimi peyzajlı ərazilərə sahib olan belə geniş miqyaslı bir bağ tikintisi heç bir yerdə, ehtimal ki, başqa bir yerdə tapılmadı. Şəhər məkanları başqa məsələdir. Əksi həqiqətdir. Bu istiqamətdə çox geridə qalırıq - bacarıq və bacarıqlarımız olmadığına görə deyil, son vaxtlara qədər bu cür vəzifələr sadəcə qarşımıza qoyulmadığına görə. İctimai məkanların inkişafı mövzusu cəmi bir neçə il əvvəl ölkəmizdə aktuallaşdı və bu son dərəcə maraqlıdır.
ƏVVƏL: Arteza praktikasında tez-tez Amerika tendensiyalarına müraciət edirik. Bu mərhələdə onların təcrübəsi bizim üçün ən vacibdir. ABŞ fərqli iqlim zonaları və müxtəlif mənzərələri olan böyük bir ölkədir. Bu səbəbdən onlar bizə yaxındır. Hər kəs öz eko parklarını, New York High Line, Chicago Parkını bilir.
Bundan əlavə, mənzərə və sənət arasındakı simbioz meyli bizi çox maraqlandırır. Avropada və son illərdə ölkəmizdə təbii mənzərəni müxtəlif sənət əşyaları ilə doydurmaq təcrübəsi çox yayılmışdır. Məsələn, Golden Ring kurort layihəsi üzərində işləyərkən, böyük formalarla yanaşı, mənzərəni zənginləşdirən tamamilə inanılmaz sənət əsərləri ilə çıxış edən Totan Kuzembaev ilə dost olduq. Bu cür elementlər, demək olar ki, yaşıllığın olmadığı qışda da görünüşünü qoruyan bir dizaynın əsasını təşkil edir. Landşaft memarlığı həmişə yaşıl sahələr deyil, əksər hallarda memarlıq texnikaları ilə məkanın "həlli" olur.
- Öz təcrübənizdən hansı layihələri seçərdiniz? Hansı şirkətin üzünü müəyyənləşdirir?
ƏVVƏL: Ən illüstrativ layihə "Gorki 2" xüsusi iqamətgahı üçün bağçalardır. Uzun illərdir ki, bu layihə üzərində işləyirik, davamlı olaraq tamamlayır və başa çatdırırıq və bağçaya qulluq edirik. Bu daima inkişaf edən, 10 hektardan çox sahəsi olan geniş miqyaslı bir ərazidir, bağlarda bağlar, maraqlı elementlər, bir yapon bağının adaları və daha çox şey var.
S. K.: İqamətgahın ərazisi praktik olaraq bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqəsi olmayan ayrı-ayrı sahələrə bölünür, buna görə də bu layihə bir növ tematik bağların, qapalı və açıq məkanların, bitki müxtəlifliyinin, asfalt zənginliyinin və kiçik formaların ensiklopediyasıdır. Yenidən qurulmağa başlayan başqa bir bağçanı seçərdim. Səmimi və dizaynerlərin konsepsiyasına görə iki hissəyə bölünür: biri müasir, modernist bir üslubda (evin arxitekturasını dəstəkləmək üçün), digəri meşə, təbii, toxunulmazlıq hissi yaradır. insan əli ilə. Bu layihəni hazırlayarkən, memarların təyin etdiyi mövzunu inkişaf etdirməyi bacardıq.
- Bu gün nəyin üzərində işləyirsən?
ƏVVƏL: İndi biz Moskva bölgəsində Yapon bağı layihəsinin tətbiqi üzərində fəal işləyirik. Bura 1 hektar xüsusi yaşayış yeridir. Gündəlikdə çox sayda özəl obyekt var. ArtPlay ərazisinin konsepsiyasını inkişaf etdirərək Severnoye Tushino parkında, Zagorodny Kvartal yaşayış kompleksində işimizi davam etdiririk. Və dediyim kimi, şəhər obyektlərinin dizaynında rus peyzaj dizaynerlərinin yeri uğrunda mübarizə aparırıq: çox cəsarətli, yaradıcı bir həll təqdim edəcəyimiz Xodynskoye Qütb parkı layihəsi üçün yarışmada iştirak edirik. Zaryadye parkı üçün yarışan şirkətimiz, American DillerScofidio + Renfro və RDI konsorsiumunun bir hissəsi olaraq təmsil olunur. Xüsusilə mənzərə dizaynı və bitki seçimi sahəsində mütəxəssis kimi çıxış edirəm.
- Hər yeni layihənin hazırlanmasında sizin üçün hansı meyarlar həlledici olur: ətraf mühitə uyğunluq, səmərəlilik, estetik həllər?
S. K.: Mənim üçün estetika çox vacibdir, çox işi bir gözəl düyünə bağlamağa xüsusi maraq var. Səmərəlilik məsələsi həmişə müştəridən asılıdır. Əlbətdə ki, ən bahalı materiallardan istifadə etmək vəzifəmiz yoxdur, əksinə həmişə yarı yolda görüşürük, layihənin ideyasını təhrif etməyən alternativ və iqtisadi həll yolları tapırıq. Bəzən memarlığın bahalı materiallardan istifadəyə ehtiyac olduğunu təyin etdiyi vaxtlar var və burada sadəcə örtüklü səki plitələrindən istifadə etmək hüququmuz yoxdur. Söhbət qiymətdən getmir, qavrama məsələsidir, qərarlar əsaslandırılmış, işlək və rasional olmalıdır.
ƏVVƏL: Ekoloji cəhətdən təmizliyə gəldikdə, bu meyarı rəhbər tuturuq, texnologiya buna imkan verməsə, heç vaxt beton istifadə etməyəcəyik. Əlbətdə ki, erqonomi bizim üçün vacibdir. Layihələrimiz həmişə istifadə rahatlığına yönəldilmişdir.
- İcrası peşəkar resurslar da daxil olmaqla çox böyük və ciddi layihələrin adını çəkdiniz. Artez-də neçə dizayner işləyir?
ƏVVƏL: Bu gün biz Moskvanın ən böyük landşaft dizayn bürolarından biriyik. İndi komandamızda 14 dizayner var. Şirkət strukturunda satış şöbəsi və qulluq şöbəsi də var. Bazarda çalışdığımız illər ərzində tam etibar etdiyimiz daimi tərəfdaşlar və subpodratçılar qazandıq.
S. K.: Baxım şöbəsi tamamlanmış obyektlərin işinə nəzarət edir və onların vəziyyətini lazımi səviyyədə saxlayır. Problem ondadır ki, ölkəmizdə bacarıqlı bağ işçiləri institutu yoxdur, ona görə də kəskin kadr çatışmazlığı var. Sahiblər həmişə bağçanı təkbaşına saxlamağa müvəffəq olmurlar. Müştərilərimizə ixtisaslı xidmət təklif edirik. Bu, layihənin yüksək keyfiyyətli həyata keçirilməsindən az deyil və bəlkə də daha vacibdir.
- Belə çıxır ki, kifayət qədər böyük kadrlarınız var. Bu iş sxemi özünü doğruldurmu? Üstünlükləri nələrdir?
ƏVVƏL: Heyətdə 40-dan çox işçi var. Bu, münasib qiymətə yüksək keyfiyyətli xidmətlər təklif etməyə imkan verir. Üstünlüklərimiz səriştəli peşəkar dizayn, mühəndis dəstəyi, başlanğıcdan sona qədər düzgün işləmək və komandada işləmək bacarığıdır. Göstərilən xidmətlərin mürəkkəbliyi məhsulun keyfiyyətinə zəmanət verir. Buna görə, əlbəttə ki, belə bir iş sxemi bizim üçün ən optimaldır.
S. K.: İnteqrasiya olunmuş bir yanaşma təklif edirik, amma bu əsas deyil. Əsas odur ki, fərqli dizayn dillərində danışmaq bacarığıdır. Bəzi çox yaxşı şirkətlər var, amma işləri çox monotondur. Eyni üslubda işləyirlər, yəni yalnız müəyyən bir müştəri növü ilə və müəyyən bir arxitektura ilə qarşılıqlı əlaqə qura bilirlər. Tamamilə fərqli üslublu bağlar yaradırıq, bizim üçün maraqlıdır. Əlbətdə ki, işçilərimizin şəxsi üstünlükləri var, lakin bu, sifarişləri şirkət daxilində düzgün paylamağımıza kömək edir.
- Artez-də yalnız yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin çalışdığını dəfələrlə vurğulamısınız. Görüntülərinizi haradan alırsınız? Bəs bu gün peşə təhsili nədir?
S. K.: Dizayn şöbəsindən olan işçilərimizin əksəriyyəti Moskva Dövlət Universiteti Meşələrinin məzunlarıdır, bölgələrdən yaxşı mütəxəssislər var, bir çox işçi uzun müddətdir mənzərə rəssamları məktəbinin mövcud olduğu Novosibirskdən bizə gəldi. Digər universitetlər də var, lakin hər birinin öz qərəzli tərəfləri var: Moskva Memarlıq İnstitutunda memarlığa daha çox diqqət yetirilir, Timiryazev İnstitutunda bitkilər haqqında yaxşı bir anlayış verirlər, lakin memarlıq hissəsi olduqca zəif öyrədilir. Və MDU Meşələrində bu balanslaşdırılmışdır. Eyni zamanda, bəzən bir insanın hansı tərbiyə alması bizim üçün vacib deyil. Çox vaxt insanların xüsusi təhsili olmur, ancaq onlara verildiyi aydındır. Şirkətimiz bir çox cəhətdən özü kadr mənbəyidir.
[
Arteza Facebook-da]
