Archi.ru: Nikita Igorevich, bu gün "Studio 44" memarlıq stüdyosu yalnız Sankt-Peterburqda deyil, Rusiyada da ən məşhurlardan biridir. Bu uğurun əsas səbəblərini nədə görürsünüz?
N. Yavein: Bu cür sözləri eşitdiyim üçün çox yaltaqam, amma düzü özüm düşünürəm ki, doğma şəhərimin xaricində bizim emalatxanamız Sankt-Peterburqdan daha çox tanınıb. Burada, şəhərdə, 2004-cü ildə Tarix və Mədəniyyət Abidələrinin Dövlət Nəzarəti, İstifadəsi və Mühafizəsi Komitəsinin rəhbəri vəzifəsindən getməyimə baxmayaraq, mənim adım əvvəlki inzibati fəaliyyətimlə hələ də əlaqələndirilir. Düşünürəm ki, səbəblər Sankt-Peterburqun o qədər də fəal olmayan bir memarlıq həyatındadır - Moskvadan fərqli olaraq praktik olaraq heç bir professional yarışma, şou, festival və ya biennalımız yoxdur.
Uğurun səbəblərinə gəldikdə, düşünürəm ki, hər şey sadədir - həm dizayn prosesi, həm də son nəticə üçün tam yaradıcı fədakarlıq və yüksək məsuliyyətlə çox və səmərəli işləmək istəyi. "Studio 44" həqiqətən kiçik bir ailə bürosundan güclü bir dizayn şirkətinə qədər uzun bir yol keçmişdir. Fəaliyyətimizə ölkənin şimal bölgələri üçün həyata keçirilən layihələrlə başladıq, sonra əsasən Sankt-Peterburqda çalışdıq və 2000-ci illərdə Moskvaya, ümumrusiya və hətta xarici bazarlara çıxmağa başladıq. Bu müddət ərzində atelyemiz 80-dən çox layihəni başa çatdırdı, onlardan 26-sı uğurla həyata keçirildi. Bunların arasında ictimai binalar, ticarət mərkəzləri, ticarət mərkəzləri, banklar, otellər, yaşayış binaları var.
Archi.ru: Atölyenin Sankt-Peterburq xaricindəki geniş populyarlığından bəhs etdiniz. Düşünürəm ki, bu gün Studio 44 markası, ilk növbədə, Baş qərargah binasının Şərq qanadının genişmiqyaslı yenidənqurma layihəsi ilə əlaqələndirilir, eyni zamanda bu layihəyə həsr olunmuş Zodchestvo-2009 festivalındakı çox təsirli bir ekspozisiya sayəsində.. Bu layihə seminar üçün və şəxsən sizin üçün nə oldu?
N. Yavein: Bu layihə üçün taleyə minnətdaram - hər kəs Sankt-Peterburqun tam mərkəzindəki rus binasında işə başlamaz - və Mixail Borisoviç Piotrovski kimi bir müştəri üçün. Onun böyük ləyaqəti budur ki, əvvəldən layihə mədəni bir şəkildə inkişaf etdi - lazımsız tələsmədən, bərpa üçün dağıdıcı və bir tərəfdən bir tərəfə ideoloji atmadan. Həm müştərinin, həm də ifaçının ilk növbədə abidəsindən əvvəl tarixə hörmət göstərməsi və şübhəsiz əhəmiyyətinə baxmayaraq hər şeyin hələ də ikinci yerdə olması ən nadir haldır. Bu ecazkar binanı hiss etməyə vaxtımız oldu, nə istədiyini və nəyə müqavimət göstərdiyini anlamağa başladıq … Çalıştaya gəldikdə, Baş Qərargah binasının Şərq qanadında Ermitaj muzey kompleksinin yaradılması işləri güclü oldu yaradıcı heyət üzvlərinin hər biri və bütövlükdə büro üçün peşəkar inkişaf üçün katalizator. Sizə məhz belə bir nümunə verim: atelyedə ümumi bir dizayn aparatı və sonra GUI institutu yaratmağa məcbur olduq, bu da sonradan göstərilən dizayn xidmətləri çeşidini xeyli genişləndirməyə imkan verdi. Ancaq eyni zamanda, Hermitage bizim üçün demək olar ki, ən çətin peşəkar sınaq oldu və bu vəziyyətdə bir layihə üzərində işləmə prosesi haqqında deyil, iş nəhayət bitdikdə gələn fasilə haqqında danışıram. Bu, bizim üçün çox vacib bir dərs idi - layihə nə qədər çətin olsa da, bütün seminar qrupu bunun üzərində işləməməlidir. Ən yaxşı halda, komandanın üçdə biri bir layihə üzərində işləməlidir, əks halda bu birbaşa məhv olmaq üçün bir yoldur. Möcüzəvi şəkildə suda qaldıqdan sonra, eyni zamanda ən azı 2-3 böyük sifariş və bir neçə kiçik layihəyə sahib olmağa çalışırıq.
Archi.ru: Kiçik layihələrə nə deyirsiniz? Şəxsi evlər?
N. Yavein: Xeyr, fərdi mənzil ilə ümumiyyətlə məşğul olmuruq. "Xırda" kod adı altında emalatxanamızda parça, nöqtə obyektləri var. Məsələn, şəhərin tarixi mərkəzindəki eksperimental tipologiyanın yaşayış binaları və ya kiçik yenidənqurma mərkəzləri.
Archi.ru: Bu gün atelyedə neçə nəfər işləyir? Özünüz yaradıcılıq prosesində nə qədər yaxından iştirak edirsiniz?
N. Yavein: Bu gün Studio 44-də 60-dan çox memar və 20-yə yaxın dizayner çalışır və öz model atelyemiz də var. Şirkətdə bir müddətdir yaradıcı qruplar sistemi olması vacibdir. Onlardan birinə rəhbərlik edirəm və bir qayda olaraq konseptual layihələr və bütün böyük layihələrin ilkin mərhələlərini hazırlayır. İkinci briqada Baş Pavel Sokolovun komandirliyindədir (və əsasən rekonstruktiv mövzularla məşğuldur, məsələn, "Mixaylovskaya Dacha" ya da İskəndər Sarayının bərpa layihəsi üçün yenilənmiş müsabiqə). Üçüncü briqadaya GAP Nikolai Smolin rəhbərlik edir və profili yeni inşaatın böyük obyektləridir, məsələn, Almazov Tədqiqat İnstitutunun tibbi və bərpa binası.
Təbii ki, yaradıcılıq məsələləri atelyenin rəhbəri kimi mənə bağlanır, amma qəsdən hər layihədə iştirak etməyə səy göstərmirəm. Bəzən prosesdəki iştirakım bir neçə kəlmə ilə məhdudlaşır: ilk mərhələdə konsepsiyanı təzədən müzakirə etməyə başladığımız zaman və sonra dizayn prosesi zamanı bir şeyi düzəltdiyim zaman.
Archi.ru: Layihə üzərində iş necə başlayır? Bunun üçün ən vacib olan nədir?
N. Yavein: Hər şey olduqca proqnozlaşdırılan şəkildə başlayır: Mən bir qrup memar toplayıram və bütün mənbə materiallarını, yəni yeri, tarixi və mənzərəsi, funksiyası, tikinti proqramını diqqətlə təhlil edirik. Bu cür "beyin fırtınası" zamanı ümumi bir fikir yaranır, daha sonra manuel eskizlərə və ya iş planlarına çevrilir və yalnız bundan sonra komanda kompüterlərdə oturur.
Layihənin harada başladığı və layihənin necə təyin olunduğu barədə danışsaq, cavabım belə səslənir: "Kontekstdən". Daha doğrusu, müxtəlif kontekstlərdən. Bu gün bu çox dəbli bir sözdür, lakin bir qayda olaraq, yalnız bir tikinti sahəsinin ətrafı deməkdir, bir şəhər, bir yamağı sürətlə yapışdıra biləcəyiniz bir paltar deyil. Mənim üçün kontekst həm yerin tarixidir, həm də mütləq onunla əlaqəli olan mifologiyadır və ətrafdakı binaların təkamülüdür və onu dinləsən çox qatlı və çox dəyərli şeylər əldə edirsən, açıq müxtəlif təfsirlərə.
Archi.ru: İqtisadi böhran atelyenin işinə təsir göstərdi?
N. Yavein: Başımıza fəlakətli bir şey gəldi deməzdim. Əlbətdə ki, işçilərimizin maaşlarını bir az azaltmaq məcburiyyətində qaldıq, amma digər tərəfdən heç kimi kəsmədik. Böhranın həqiqətən təsir etdiyi bazarda dizayn işlərinin dəyəri idi. Yəni iş var və onun miqdarından şikayət etməyə ehtiyac yoxdur, amma bunun əvəzini getdikcə daha az ödəyirlər. Əvvəla, bu gün yarım illik gecikmələr artıq təəccüblü deyil. İkincisi, əvvəllər bir obyektin kvadrat metri dizaynı təxminən 3000 rubla başa gəlirdisə, bu gün müştərilər bu çubuğu 1,5, hətta 2 dəfə asanlıqla endirə bilərlər! Və əgər geniş miqyaslı bir layihədən danışırıqsa, məsələn, dörddə biri, qiymət tez-tez kvadrat başına 800 rubla düşür. Və sonra mütləq qaçaraq gələcək birisi olacaq: "Və bunu 300-ə edəcəyəm"!
Archi.ru: Yəni bədnam tender sistemi təkərlərinizə spiker qoyur?
N. Yavein: Biz oynamırıq. Çox xoşagəlməz bir təcrübə yaşadıq: Baş Qərargah Binasının bərpasının birinci mərhələsini etdik və birdən ikinci çıxma hüququnun hələ qazanılması lazım olduğu ortaya çıxdı, bu vəziyyətdə ağır şəkildə atılmağa məcbur olduq və; əlbətdə bu, əlbəttə ki, sonradan bizim üçün bir dəfədən çox yan tərəfə çevrildi. Ona görə də indi heç bir tenderdə iştirak etməməyə çalışırıq, sifarişlə hazırlanan tenderlərə üstünlük veririk.
Böhranın sənayeyə təsiri mövzusuna qayıdıb demək istəyirəm ki, memarların peşəkar xidmətləri qiymətlərində enmə belə ən acınacaqlı şey deyil. Müəllifliyimizi daha tez-tez tərk etməyə başladığımız daha qorxuncdur. Bir qayda olaraq, bu tikinti mərhələsində, müştərinin obyektin fiziki ölçülərində və arxitekturasında memarlıqda nəyin doğru və mümkün olduğu barədə heç bir fikirimizlə uyğun olmayan bu cür dəyişikliklər etdiyi zaman baş verir. Tez-tez tikinti işlərinin keyfiyyəti özü imtina səbəb olur - müştəri qənaət fikri ilə o qədər aludə olur ki, bina çox pis tikir.
Archi.ru: Başqa sözlə, müştəri nəinki təhsilə borc verir, həm də səmimi olaraq idarəolunmaz hala gəlir?
N. Yavein: Müştərinin bədii zövqü kəskin şəkildə düşdü, bu bir həqiqətdir. Və bu, yalnız böhran və geniş miqyaslı tullantıların deyil, həm də bir çox qeyri-yaşayış sahibkarlarının bazara gəlməsi ilə əlaqədardır. Mən snobberlikdə ittiham olunma riski ilə qarşılaşdığımı başa düşürəm, lakin buna baxmayaraq: Sankt-Peterburqda bu gün böyük maliyyə imkanlarına sahib, lakin müəyyən bir bədii dünyagörüşü olmayan bir adam var. Ümumiyyətlə, qızıl düymələri olan tünd qırmızı gödəkçələrdə gəzməyi dayandırdılar, amma bu cür evləri güclü və əsaslı tikməyə davam etdilər! Moskvada, görünür, bu dalğa onsuz da azalıbsa, Sankt-Peterburqda, əksinə, bənd yeni partladı. Bu səbəbdən, strategiyamız - müvəffəqiyyətin yoxsa sağ qalmağımın fərqində deyiləm - sadədir: yeni obyektləri yalnız kifayət qədər müştəri ilə işləyiriksə alırıq.
