Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Grigory Revzin Ilə Müsahibə

Mündəricat:

Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Grigory Revzin Ilə Müsahibə
Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Grigory Revzin Ilə Müsahibə

Video: Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Grigory Revzin Ilə Müsahibə

Video: Boris Levyant, Boris Stuchebryukov. Grigory Revzin Ilə Müsahibə
Video: Public talk с С. Скуратовым (Архитектурный год AGC) 2024, Mart
Anonim

Siz müəyyən bir emalatxanasınız. Şəhərdə çox gözə çarpan binalarınız olmasına baxmayaraq, obrazınızda bir şəkildə bədii deyil, iş komponentini vurğulayırsınız

Boris Levyant: Bu düşünülmüşdür. "ABD" Bürosu Boris Levyantın yaradıcılıq emalatxanası deyil. Müxtəlif memarlar mənimlə işləyirlər və yəqin ki, hər birinin öz yaradıcılıq kredosu var.

Büronun bəzi ümumi prinsipləri varmı?

Boris Stuchebryukov: Var olduqları təqdirdə həqiqətən ümumidirlər, xüsusi olaraq çəkilirlər. Deyək ki, mən və ya Boris bir şey çəkdikdə, sonra emalatxana onu inkişaf etdirəndə bir sistemimiz yoxdur. Baş və aparıcı memarlarımız var, komandaları ilə obyektlər inkişaf etdirirlər.

Yəni siz, seminar rəhbəri, ABD atelyesinin yaradıcılıq prosesində iştirak etmirsiniz?

B. L.: Bir qayda olaraq, yox. Yalnız bir növ ifrat, çıxılmaz vəziyyət yaranarsa və beyin fırtınasına ehtiyac duyulursa. Bu olur, amma bunu bir nasazlıq kimi qəbul edirəm.

Və son məhsul üzərində heç bir nəzarətiniz yoxdur?

B. L.: Nəzarət edirəm, amma vizyonumu komandaya yükləmirəm. Atölyə tərəfindən paylaşılan bəzi ümumi prinsiplər var və bunlara əməl olunarsa, binaya müdaxilə etmirəm.

Yəni, emalatxananın tərzi barədə soruşmağın mənası yoxdur?

B. L.: Düşünürəm. "Rasionalizm" sözü mənim üçün kifayətdir. Atölyə müasir, rasional memarlıq yaradır. Aydın olmasını istəyirəm - Zaha Hadid və ya Daniel Libeskind kimi həddindən artıq binalar tikmirik və yəqin ki, etməyəcəyik. Mənim üçün hər şeydən əvvəl miqyaslı müəyyən fundamental kateqoriyalar var. Miqyas binanın şəhərlə əlaqəsini təmin edir. Kontekstuallıq prinsiplərini bölüşmürəm, çünki bu gün Moskva Şəhər Memarlıq Komitəsi tərəfindən, kontekstə uyğun gəlmək üçün bəzi tarixi detallara ehtiyac olduqda başa düşülür. Bina şəhərin miqyasına uyğundursa, uyğun gəlir.

böyütmə
böyütmə
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
Многофункциональное здание с выставочным комплексом «Mercedes-Plaza» © ABD architects
böyütmə
böyütmə

Ətraf mühitin yanaşmasını rədd etməyiniz bir qədər gözlənilməz görünür - axı, 1980-ci illərdə bugünkü Moskvanın bütün memarlıq proqramını yaradan şəxslə, Aleksey Qutnovla birlikdə çalışmısınız

B. L.: Bəli və bu mənim üçün ən əhəmiyyətli peşəkar təcrübədir. Ancaq bu gün Gutnova, xüsusən bu gün onunla qarşılaşdığımız formada aid edilən "ətraf mühitin yanaşması" ümumiyyətlə deyil. Mənim üçün ən vacib olan komanda qurma təcrübəsi idi. Gutnov müxtəlif ixtisas və baxışları olan insanları bir komandaya birləşdirmək qabiliyyətinə sahib idi. Yaradıcı insanlar, menecerlər, alimlər, mühəndislər - hamı. Və ilk növbədə ondan öyrəndiyim budur. ABD atelyesi bu modelə uyğun dizayn edilmişdir. Komandamızda yaradıcı bir bölmə, həcmli dizayn edən memarlar və daxili işlər görənlər var. Layihəyə qanuni və inzibati baxımdan rəhbərlik edən menecerlər var. Bu, çox ciddi bir cəhətdir, çünki yaradıcı insanlar üçün iqtisadiyyat, hüquqi cəhətlər, müştəri ilə, şəhərlə, podratçılarla münasibətlər tərifinə görə zəif yerinə yetirdiyi vəzifələrdir. Yaradıcılıq, idarəetmə səviyyəsinin qarşılıqlı təsiri, mühəndislər, dizaynerlərlə qarşılıqlı əlaqə - bunlar ciddi idarəetmə tapşırıqlarıdır. Bu gün "ABD" də tikiliblər və bunu əsas uğurum hesab edirəm.

BS: Məncə, bu ideal bir vəziyyətdir. Memar onun üçün qeyri-adi idarəetmə tapşırıqlarını yerinə yetirməkdən azaddır. Binanı konseptdən iş sənədlərinə qədər dizayn edir, inşaat prosesini müşayiət edir, ancaq inzibati funksiyalarla məşğul olmur.

Yaradıcı memarlar tez-tez idarəetmə mürəkkəbliyini günahlandırırlar. Bu başa düşülən və təbiidir. Yenə də bu sualı verməyə icazə verəcəyəm. Şəhər və müştəri ilə münasibətlərdən sonra, binanın təbiətində çox şey aydınlaşdı. İş üçün çərçivə şərtlərini müəyyənləşdirirlər. Memar və sifarişçi, rəsmi və podratçı - hər kəs fərqli dillərdə danışır, hamı bir-birini çox zəif başa düşür. Sonsuz sarsıntılar, danışıqlar, dəyişikliklər - sonunda ortaq bir dil tapmağa imkan verən şey. Bütün bunlardan "yaradıcılarınızı" azad edirsinizsə, bütün tərəfdaşlarınızla ortaq bir dil tapmağı necə bacarırsınız?

B. L.: Bu, yalnız ən vacib şeydir. Bir-birini anlamayan insanlar arasındakı sonsuz danışıqlar işləmək üçün ən təsirli yol deyil. Hər hansı bir müştəri ilə müqaviləmizin ilk bəndi tapşırıq proqramının hazırlanmasıdır. Əslində, şəhər qaydalarının verməli olduğu şeyi edirik, əslində Gutnov tətbiq etməyə çalışdı - hər sayt üçün qaydalar. Müştəri üçün lazımdır. Ancaq kifayət deyil. Onunla memar arasında ortaq bir dilə ehtiyacımız var və bu səbəbdən növbəti vəzifəmiz tənzimləmələri iş baxımından şərh etməkdir. Saytın istifadəsi üçün həm bizim, həm də müştərinin səlahiyyətli bir iş planına ehtiyacı var. Təəssüf ki, şəhər nəinki kifayət qədər mədəni deyil, həm də müştəridir və bir qayda olaraq, inkişaf etdiricilər əldə edilmiş ərazilərdən necə istifadə edəcəkləri barədə az fikirləşirlər. Bunu onlar üçün düşünməliyik. Deyim ki, bu mərhələlərdən keçdikdən sonra memar, şəhər və müştərilər arasındakı münasibətlər daha təsirli olur.

Və memarın girdiyi səhnə budur?

BS: Bir memar çox erkən bir mərhələyə girir, burada səlahiyyətli bir dizayn tapşırığının ortaya çıxdığını söyləyə bilərik. Və həqiqətən müştərinin tələblərinə cavab verirsə, o zaman memarlığa müdaxilə dərəcəsi kəskin şəkildə azalır. Əlbətdə ki, bunu tamamilə istisna etmək mümkün deyil, bəzən müştəri hər şeyi sadələşdirmək, bəzən daha gözəl, zəngin bir şey etmək istəyir. İstəmədiklərimizi etmək məcburiyyətində qaldıq və bizə düzgün görünən işlərə icazə verilmədi - bütün bunlar idi. Ancaq ideal olaraq sistem bu müdaxilələri minimuma endirir.

Digər tərəfdən icazə verin. "ABD" tərəfindən tikilən binalar aydın şəkildə müəyyən edilə bilər. Mülkiyyətləri Avropa keyfiyyətidir, bunlar yerli xüsusiyyətlərə görə düzəlişlər edilmədən Avropada ola biləcək şeylərdir. Və bu yaşayış yerləri və iş yerləri və ticarət binaları üçün - etdiyiniz hər şeyə aiddir. Bu, müasir Qərb sivilizasiyası mənasında ən yüksək mədəniyyət, müasirlikdir. Hələ bunun sənin kredon olduğunu söyləyə bilərsənmi?

B. L.: Tərəzi, rasionallıq, müasirlik. Başqa bir şey əlavə edə bilmərəm. Mənə elə gəlir ki, bu mənim işim deyil. Yazı üslubları və şərhlərini tapmaq tənqidçilərin işidir.

Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк «Метрополис»
böyütmə
böyütmə

İstehlakçılarımız Qərbdəki hər şeyə üstünlük verirlər. Paltar, yemək, maşın - hər şey. Şeylər idxal edilə bilər. Ancaq memarlıq nəql edilmir. Düşünürəm ki, Rusiyada, Qərb sivilizasiyasının səviyyəsini yaratmağa imkan verəcək bir dizayn maşınının yaradılması çox çətin bir işdir. Əslində, Rusiyanın bütün dövlət qurumları və hətta müəssisələri son on ildə bunun üçün çalışmışlar. Müvəffəq oldunuz və dizayn maşınınız bu tapşırıq üçün yaradıldı. Düzgün?

B. L.: Bu, artıq tənqidçinin yozumudur.

BS: Niyə Qərb səviyyəsində? Şəxsi retrospektiv sərgimi "Rus rasionalizmi" ni Politexnik Muzeyində rasionalist cərəyanın bir rus rəssamı olaraq, bir şəxs söyləyə bilər, 1920-ci illərdəki rasionalizmimizin varisi olaraq hazırladım. O dövrdə sənətkarlarımızın və memarlarımızın fikirləri borc götürülməmiş və qərbdəki həmkarlarının düşüncə səviyyəsindən geri qalmamış, əksinə, bir çox cəhətdən onları qabaqlamışdı. Yenidənqurma dövründən əvvəl və sonrakı dövrlərdə nəşr olunan çoxsaylı kataloqlar bunun əyani sübutudur. Belə bir tapşırıq yoxdur - Qərb mədəniyyətini burada, Rusiyada nəql etmək. Burada müasir bir mədəniyyət səviyyəsinə çatmaq üçün bir vəzifə var.

Tövsiyə: