Başlamaq
Memarlıq tərcümeyi-halınız necə başladı?
2006-cı ildə Tomskdakı Memarlıq Universitetini fərqlənmə diplomu ilə bitirmişəm. Ard-arda iki il universitetin ən yaxşı tələbəsi oldum və hətta xarici müsabiqələrdə qalib gəldim. Beşinci ilimdə, Qran Pri qazandığım və əhalinin aşağı hərəkətli qrupları üçün bir kompleks layihəsi üçün Amerika müsabiqəsində 10 min dollar aldığım üçün öz avtomobilimi sürdüm (müsabiqə layihəsinin PDF-nə baxın). Sonra həyat yoldaşım Natalya (bu arada, qırmızı diplomu da var) Tomskdan Moskvaya yola düşdü və Əsədovun bürosunda işə düzəldi. 2010-cu ildən bəri, müsabiqələrdə fəal iştirak etdim, enerjiyə qənaət edən evlər də daxil olmaqla bir çoxu var idi. Əsədovun bürosunda mənə böyük obyektlər - mikrorayonlar və təcrübə layihələri həvalə olundu. Ancaq heç kim bir mikrorayon üçün müstəqil bir əmri gənc bir memara əmanət etməyəcək, ancaq bir evin dizaynı üçün bir sifariş tamamilə var.
Mənə təkliflərlə müraciət etdilər və Çin şirkəti Zhuoda üçün dörd fərqli modul mənzil konsepsiyası etdik. Bu ev Mosbuild sərgisində tikilib və Açıq İnnovasiyalar forumunda təqdim olunub. Nəticədə dizaynerimiz Çinə getdi və iki ayda orada 50 ev istehsal edildi. Əsədovun bürosunda, indi əməkdaşlıq etdiyimiz "Qoşa Ev" in müəllifi İvan Ovçinnikovla və Moskva Memarlıq İnstitutunda bir qrupa rəhbərlik etdiyim Maksim Maleinlə də görüşdük. Andrey və İvanın təşkil etdiyi Şəhər festivallarına getdik. Bütün bu səmimi və peşəkar təmaslar o zaman həyatda və işdə çox faydalı idi.
MAParchitects bürosunuz necə yaradıldı? İlk sifarişlərinizi haradan almısınız?
2011-ci il bir mərhələ hesab edilə bilər. Əvvəlcə tək büro açdım, sonra dostlarımı dəvət etməyə başladım.
Müsabiqələr və tərəfdaşlar
Lakin tezliklə ciddi beynəlxalq yarışlarda bir-birinin ardınca qalib gəlməyə başladınız. Belə bir gənc büro bunu necə idarə etdi?
Yalnız gənc büronun heç bir səbəb olmadan beynəlxalq yarışlarda qalib gəlməyə başladığı görünür, amma əslində gördüyünüz kimi böyük təcrübəyə sahibik. 2015-ci ilə qədər müqavilələr üçün tenderlərimiz var idi, obyekti biz etdiyimizi göstərmək mümkün idi. Eyni zamanda beynəlxalq yarışlar keçirməyə başlayan Mərkəz agentliyi meydana çıxdı və qanuni sənədlər və portfel təqdim edilməklə normal bir prosedur ortaya çıxdı. Bu parametrlərdən keçməyə başladıq. Üç müsabiqədə iştirak etdiyimiz və onlardan üçündə qalib gəldiyimiz məlum oldu: 2015-ci ildə Çin bürosu Turenscape ilə birlikdə Kazandakı Kaban göllərinin sahillərinin yaxşılaşdırılması, Stromynka metro stansiyası və Dmitrovka üzərindəki binanın yenidən inkişafı Promcode - 2017-ci ildə. 2018-ci ildə İngilis bürosu LDA və WSP ilə konsorsiumda Kalininqrad şəhərindəki Oktyabrski adası üçün əsas planın hazırlanması müsabiqəsini qazandıq.
-
Image 
böyütmə 1/5 Dmitrovskoe magistralında obyektin yenidən qurulması - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)
-
böyütmə 2/5 Dmitrovskoe magistralında obyektin yenidən qurulması - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)
-
böyütmə 3/5 Dmitrovskoe magistralında obyektin yenidən qurulması - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)
-
böyütmə 4/5 Dmitrovskoe magistralında obyektin yenidən qurulması - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)
-
böyütmə 5/5 Dmitrovskoe magistralında obyektin yenidən qurulması - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)
Yüksək səviyyəli yarışlarda bir çox qələbə xarici komandalarla bir konsorsiumda baş verdi. Partnyorlarla, xüsusən xarici tərəfdaşlarla münasibətləri necə qurursunuz?
MAParchitects büromuzun xüsusiyyəti, konsorsiumlarda birləşməyi bilməkdir. Ümumiyyətlə memar üstünlük təşkil etməyə çalışır, ancaq vəzifələrin ayrılmasına üstünlük veririk. Promcode ilə Dmitrovka üzərindəki bir obyektin yenidən qurulması üçün müsabiqəni qazandıq: marketinq, şəhərsalma təhlili və iqtisadiyyatı bölmələri var idi və memarlıq və dizaynımız var. Çinli və İngilis tərəfdaşları olan komandalarda memarlıq ilə əlaqəli hər şeyi etdik. Başqalarının ərazilərinə getmədik, sadəcə görüşdük, vəzifələr təyin etdik, cədvəl hazırladıq. Uzaqdan işləmək üçün bütün mümkün xidmətlərdən istifadə edirik: Dropbox, Google Drive, Trello. Bu, eyni otaqda oturmadan bir komandada işləməyə imkan verir, çünki hamının işi bulud diskdə görünə bilər.
Bəs rəqabətli qələbələrin sirri təkcə işin təşkilində deyil?
Təşkilat vaxta qənaət edir və vaxtın mövcudluğu keyfiyyəti təmin edir. Yaxşı bir nümunə, Kaban gölləri sahilindəki Kazan yarışmasında Turenscape ilə işdir. Bir ay yarım idi. Çin şirkətinin meneceri Stanley Yang bir cədvəl hazırladı, onlar üçün və bizim üçün nə qədər insanın çalışdığını və ayın sonunadək nə alınmalı olduğunu göstərdi. Yalnız tapşırıqlar deyil, ad günləri və həftə sonları da yazıldı. Kimin nə vaxt olmadığı bəlli idi. Və ilk həftədə bütün albom müəyyənləşdirildi. Rahatdır: dərhal son hədəfi - albomu görürsən və qalan vaxtı sadəcə doldurursan. Və daha sonra alboma daxil olmayan və sadəcə atılan bir çox iş görməli deyildim. Nəticədə, Kaban sahili boyunca 200 səhifə var idi. Hər bir qovşağın işlənmə səviyyəsi və ümumi strategiya baxımından layihəmiz rəqiblərin işindən çox güclü idi.
-
böyütmə 1/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 2/8 Kaban göl sisteminin sahillərinin inkişafı konsepsiyası, Kazan © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 3/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 4/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 5/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 6/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 7/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
-
böyütmə 8/8 Kaban Gölü sisteminin bəndlərinin inkişafı və təkmilləşdirilməsi © Turenscape + MAParchitects
Çinli memarlar Turenscape tərəfindən niyə seçildiniz?
Sistem sadədir. Müraciət etmək istəyən hər kəs açıq bir müsabiqə elan edir. Çinlilərin rus tərəfdaşı yox idi, xarici tərəfdaşımız da yox idi. Bizə dedilər: burada rus tərəfdaşı olmayan beş xarici şirkət var, onlara da beş rus şirkəti olduğu deyildi. Sevdiklərimizi seçdik. Turenscape-in üstünlüyü göz qabağındadı, çünki söhbət suyun təmizlənməsindən gedir və onlar bu işdə mütəxəssislər. Onlara məktub yazdıq, portfelimizi təqdim etdik, birləşmək istədiyimizi söylədik. Tamam dedilər, razılaşdıq və işə başladıq. Turenscape'in yalnız bizimlə birinci yeri qazanması çox xoşdur, bundan əvvəl Moskva müsabiqəsində, o cümlədən Moskva çayı konsepsiyasında fəal iştirak edirdilər, ancaq ikinci idi.
Rəqabət təcrübəsini xatırlasaq, hər şeyin bu qədər hamar olduğuna inana bilməyəcəyim bir şey …
Stromynka metro stansiyası üçün rəqabətlə fərqli idi. Tapşırıqda üç stansiya var idi: biz Stromynka-nı ətraflı şəkildə hazırlamağı bacardıq, qalan ikisini isə xarici tərəfdaşlar hazırlamalı idi. Ancaq sözün əsl mənasında çatdırılma ərəfəsində axşam saat səkkizdə konsorsiumdan gələn xaricilər bizə deyirlər: "Bağışlayın, başqa bir ortağımızla işləyəcəyik." Dörd saat ərzində işlərini görməli idik. Nəticədə finala çıxa bilmədilər və Stromynkamız qısa siyahıya girdi və daha sonra bununla qalib gəldik.
Rəqabət fəaliyyətinin müsbət və mənfi cəhətləri hansılardır?
Müsabiqələrin dezavantajları qanunvericilikdir: bir müqavilə imzaladığınız zaman hüquqlarınızdan imtina edirsiniz. Sonra müştərilər istədikləri ilə qururlar. Pros - təşviq və potensial sifarişlər. İnstitutda belə anladım ki, müsabiqələr memara diqqəti cəlb etməklə yanaşı, həm də pul verir. Və işə başlayanda müsabiqələr yolu ilə sifarişlər alırdı. İndi müsabiqələri bir reklam kampaniyası kimi qəbul edirik. Onsuz da iş yüklənib, ancaq maraqlı bir obyektlə qarşılaşsaq aktiv şəkildə yarışlarda iştirak edirik.
Müsabiqə layihəsindəki əsas şey nədir?
Ardıcıl bir fikri həyata keçirin. Məsələn, Kaban göllərinin sahil layihəsində bütün ərazini üç "lent" köməyi ilə birləşdirdik: ekoloji, mədəni və nəqliyyat (velosiped və skuter). SSRİ dövründə heç kim ərazilərin əlaqəsini düşünmürdü: hər kəs öz parçasını tikirdi. Bağlantı ideyası ilə gəldik və qalan hər şeyi ona tabe etdik.
Stromynka metro stansiyası üçün də bir yarışma var idi. Texnogen bir meşə haqqında gözəl bir fikir icad etdik, bu görüntüyü piksel şəklinə çevirdik və bunun əsasında bir dizayn tapdıq. Yer pavilyonunun girişində aşağı enmə şəkli lampa şəklində təkrarlandı.
-
böyütmə 1/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
-
böyütmə 2/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
-
böyütmə 3/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
-
böyütmə 4/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
-
böyütmə 5/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
-
böyütmə 6/6 Stromynka metro stansiyasının dizaynı, Moskva © MAParchitects
Dmitrovka'daki yenidənqurma müsabiqəsində, tanınmış bürolara qalib gəldik, çünki Moskva dairəvi yolu üzərindəki bina üçün uyğun bir funksiya təklif etdik. Dmitrovka Mərkəzinin nəqliyyat, lojistik, anbar və sərgi xidmətlərinin birləşməsini əhatə edən canlı, çevik bir sistem olduğuna diqqət etdik. Eyni zamanda, sahibin fəaliyyətinin seçilmiş konsepsiyaya inteqrasiyası məntiqlidir və yeni iş formatlarının yaradılmasına imkan verir. Əsas fikir həlledici rol oynadı.
Büro
MAP büro adına nə deməkdir?
Bir neçə mənası var. Bu, Alexander Poroshkinin Atölyesi və sözün hər mənasında yol xəritəsi (İngilis xəritəsindən), çünki dizayn yollarını optimallaşdırırıq. Ofisdəki çevik üfüqi təşkilat və rol bölgüsü bizə böyük, müxtəlif layihələrdə uğur qazanmağımızı təmin edir. Buna görə müxtəlif istiqamətlərdə tenderləri qazandıq: Stromynka stansiyası dizayn, Kalininqraddakı yaşayış sahəsi master plan, Kaban sahili abadlıq, Dmitrovka üzərində yenidənqurma maliyyə modelidir.
Memarlıq metodunuzu təsvir edin
Memarlıq fakültəsinə daxil olmağa hazırlaşanda bir sənətkarla oxumağa getdim. Dedi: ətrafa bax, təbiət artıq hər şeyi düşünüb. Düz çay yoxdur: sahilə vurduğu yerdə qalxır. Nə ilə işləməyinizin əhəmiyyəti yoxdur, sadəcə həyatda necə olacağını izləyirsiniz. Buna görə, məsələn, A101 rübünün yaxşılaşdırılmasında, tez-tez etdiyimiz kimi ərazini düzəltmədik, ancaq təbii relyefdən istifadə etdik: sadəcə bütün əyrilərini bir yolla bağladıq ki, bu da yerli sakinlərin rahat gəzməsinə imkan yaratdı. və asudə yer.
Və ya, məsələn, kəndin ümumi bir tərtibini etməlisiniz. Google açırsınız, demək olar ki, Kanadaya, Finlandiyaya "gedin" - və kəndlərə baxın. Hər şey olmalı və təbii görünməlidir. Ozersk şəhərindəki Buz Arenasının bir layihəsi var. Forması belə görünürdü: sahəni bir dairəyə sığdırmaq istədim və girişi yağışdan qorumaq üçün bir tərəfdən əyik düzəltdik. Stadionun üstündə artıq hündürlüyə ehtiyac qalmadığından üstü kəsildi. Texniki tapşırıqları cavablandırdılar və ifadəli bir idman qurğusu aldılar. Semyonovskaya meydanındakı fermerlərin bazar layihəsi üçün amfiteatr olan parametrik bir forma ilə təcrübə etdik.
-
böyütmə 1/4 Moskvanın Izmailovskaya Meydanında əkinçi bazarının konsepsiyası © MAParchitects
-
böyütmə 2/4 Moskvanın Izmailovskaya Meydanında əkinçi bazarının konsepsiyası © MAParchitects
-
böyütmə 3/4 Moskvanın Izmailovskaya Meydanında əkinçi bazarının konsepsiyası © MAParchitects
-
böyütmə 4/4 Moskvanın Izmailovskaya Meydanında bir cütçü bazarı konsepsiyası © MAParchitects
MAParchitects-in əsas şüarı nədir?
Əsas şüarımız bir insan üçün işləməkdir və istər irimiqyaslı bir şəhər layihəsindən, istərsə də bir interyerdən bəhs etməyimizin fərqi yoxdur. Yaşayış binasının dizaynını hazırlayarkən özümdə sınayıram. Maşını saxlamağı, evə ərzaq gətirməyimi və uşaq arabasında uşaq gətirməyimi asanlaşdırmağı düşünürəm. Buna görə gələcək sakinlərin davranış xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq rampaları, qapının və liftin müəyyən parametrlərini planlaşdırıram. Liftin içindəki səs-küy içəridə eşidilməməsi üçün mənzilin necə yerləşməsi mənim üçün vacibdir. İnsan rahatlığına güvənərək, təbii olaraq SNIP-lərlə üst-üstə düşəcəksiniz. Moskva Memarlıq İnstitutunda tələbələrin fərdiləşdirilməsini öyrədirik.
Çox fərqli layihələriniz var: taxta evlər, şəhər blokları və parametrik tipli şəhər obyektləri var. Çalışdığınız üslubları necə təsvir edərdiniz?
İnsanlar çox vaxt hər şeyi etdiyimizə inanmırlar. Bizim aydın stil sərhədlərimiz yoxdur. Layihələrimiz daha çox sifarişli bir kostyuma bənzəyir. Memarlıq təcrübəsinə sahib olub bir insanı görəndə bunu sınayırsınız və Emal etmək fikri: estetik və funksionallıq təklif etmək, doğru nisbətləri qurmaq, doğru material seçmək. Surqutdan bir müştərimiz var idi. Moskvada bir metrlik divarları olan bir ev sifariş etdi: kərpic - 500 mm, izolyasiya 300 mm və xarici üzlük. Belə qalın divarlara psixoloji olaraq ehtiyacı var. İndi pul olduğunu başa düşdü və bəlkə də olmayacaq və istilik xərclərini minimuma endirmək istəyir.
-
böyütmə 1/4 Şəhərətrafı həyat üçün yığma evlərin konsepsiyası - SWIDOM © MAParchitects
-
böyütmə 2/4 Şəhərətrafı həyat üçün yığma evlərin konsepsiyası - SWIDOM © MAParchitects
-
böyütmə 3/4 Şəhərətrafı həyat üçün yığma evlərin konsepsiyası - SWIDOM © MAParchitects
-
böyütmə 4/4 Şəhərətrafı həyat üçün yığma evlərin konsepsiyası - SWIDOM © MAParchitects
Veb saytımıza baxsanız 2010-2011-ci illərdə birbaşa xətlərimiz olmadığını görərik. Maksimalizm dövrüm var idi. Hər dəfə bəzi yeni fikirləri sınadım. Bəzən bunun sərt çıxdığını anladım və növbəti dəfə fərqli etdim. Sonra büroda işçilər var idi və işlər daha tutarlı, eyni zamanda fərqli oldu. İşçilərin fərdiliyi MAP memarlarının layihələrində əks olunur.
Subpodratçılarla asanlıqla əlaqə qurursunuz?
Bəli, bir çox şirkətlə əlaqə qurmuşuq, lakin müstəqil fəaliyyət göstərə bilərik. İş sənədlərini necə edəcəyinizi bilirsinizsə, hər zaman fikrinizi müdafiə edəcəksiniz. Deyək ki, hər şeyi özümüz etdiyimiz 45 hektarlıq Odintsovo sahəsindəki 2013-cü il obyektimiz var. Onsuz da məhəllələri dizayn etməyə başladıq. Müştəri müəyyən bir sıxlığa malik 17 mərtəbəli binaların layihəsini hazırlamışdı, lakin fərqli hündürlüklərdə fərqli bir bina sınamaq istədi.
Bu cür vicdanlı müştəriləri harada tapırsınız?
Gənc büro gənc müştəriləri cəlb edir. Özlərini sübut etmək istəyən layihə rəhbərləri gəldi. Biz də, onlar da maraqlıyıq. Ümumiyyətlə, müştərilərdən öyrənirik. Hamısı fərqlidir. Bir insana diqqətlə qulaq asırsınızsa, çox şey öyrənə bilərsiniz.
Müştərilər
Bir müştəri ilə iş sxeminiz nədir? Prosesi necə rəsmiləşdirmək olar?
Nə vaxtsa standart bir müqaviləmizin olmadığını, hər bir müştəriyə fərdi yanaşmanın işə mane olduğunu başa düşdük. Müştəri ilə ünsiyyətdə olmağınız üçün çox vaxt sərf edirsiniz, amma bu pula çevrilmir. Özümüz üçün bir diaqram çəkməyə başladıq: əvvəlcə bir layihə öncəsi bir araşdırma, bunun əsasında bir texniki tapşırıq, bundan sonra bir konsepsiya var.
Bəs dizayn üçün texniki tapşırığı kim yerinə yetirir?
Hər bir müəssisənin texniki müştəri xidməti olmur (yalnız böyük şirkətlər). Tipik bir müştəri “Salam. Bunu gözəlləşdirməliyik. " Əvvəlcə uzun müddət danışdıq və onun üçün nəyin gözəl olduğunu anlamağa çalışdıq. Layihədən əvvəl araşdırma apardığımız məlum oldu, sonra tapşırığı özümüz üçün yazdıq, sonra özümüz bir konsepsiya ilə cavab verdik. Yəni biz bunu hiss etmədən texniki bir müştərinin işini yerinə yetirdik. Sonra anladıq ki, vaxt itirir və pul xərcləyir. Müştəriyə, bizə ilkin məlumatlar, GPR və s. Verməli olduğunu izah etməyə başladıq. Çünki bir konsepsiya düzəltsək və sonra orijinal tapşırığın reallığa uyğun olmadığını başa düşsək, TOR-u tənzimləməli olacağıq. Bu bəzən illərlə ölçülən uzun bir səyahətdir. Diaqramlar hazırlamağa başladıq, bir mərhələ deyil, bütün layihəni bir anda sifariş etməyin daha sərfəli olduğunu göstərdik və bundan sonra bir çox hissəni paralel olaraq icra edə biləcəyik və beləliklə dizayn müddətini azalda biləcəyik. 2017-ci ildən bəri bir "pəncərə" nin quruluşunu təklif edirik: yalnız gözəl bir şəkil deyil, maliyyə əsaslandırması, hesablamalar, analitik və sistematik bir yanaşma. Bu, xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağa və müştəriyə memarın işinin hər zaman tamamlandığını və təcrid olunmuş mərhələlərə bölünə bilməyəcəyinizi göstərməyə imkan verir.
Müştərilər tək pəncərə dizaynınıza necə baxırlar?
Müştəri bu səyləri hələ qiymətləndirməyib. İlk mərhələdə daha bahalı bir qiymət görür və ödəməyə hazır deyil. Ancaq sonra özü də çətinliklərdən büdrəyir: bir layihə dizaynı hazırlayır, həyata keçirmək üçün kifayət qədər pul olmadığını başa düşür və yenidən bir layihə dizaynı hazırlayır. Və yalnız bu dırmıq üzərində bir neçə dəfə basaraq müştəri, layihənin bütün mərhələləri bir büro tərəfindən edildiyi zaman bir pəncərənin quruluşunun daha rahat olduğunu başa düşür.
Yarışmalardan başqa sifarişlər haradan gəlir?
Bəzən bu özbaşına olur. Məsələn, ofisimizin yerləşdiyi Port Plaza iş mərkəzində eyvan düzəltməyimiz istəndi. Bunu etdik, sonra müştərinin stadion dizaynını hazırlaması lazım olduğu üzə çıxdı. Bir insan üçün kiçik bir şey düzəldirsən və böyük bir şey üçün planları olduğu ortaya çıxır. Onun üçün Krasnogorskda bir buz arenası dizayn etdik.
Bürosunuzun qazandığı ən böyük müsabiqə - Kalininqraddakı Oktyabrski adasındakı layihədən danışın
380 hektar böyük bir yaşayış sahəsidir. Müştəri - Kalininqrad şəhəri və beş komandadan Strelka KB operatoru 2018-ci ilin sonunda qalibləri seçdi. Birinci yeri LDA Konsorsiumu, MAParchitects və WSP aldı. LDA tarixi araşdırma və analiz, masterplan, nəqliyyat sxemləri etdi. Memarlıq hissəsini və WSP - su ilə əlaqəli hər şeyi tamamladıq. Orada sənətkarlıq və universitet məhəllələrimiz, böyük bir ictimai binamız var. Su üçün mənzilin necə açılacağını düşündük. Su basmış ərazilər var və torpağı yenidən bölüşdürmək, səviyyələr yaratmaq lazım idi. Strelkadan tapşırığı gerçək bir məhəlləyə çevirdik.
Taxta evlərin kəndləri MAParchitects-in vacib fəaliyyətlərindən biridir. Bizə bunlardan danışın
İvan Ovchinnikovun "Dubl-Evi" üçün Nikola-Lenivetsdə və Snegiri kəndində ev yerləşdirmək üçün bir sistem yaratdıq. Bəzən "cüt evlər" in alıcıları birlikdə yaşamaq üçün birləşirlər. Pəncərədən pəncərəyə vəziyyətlərdən qaçaraq insanların və maşınların necə hərəkət etdiyini düşünərək evləri çəpərsiz bir məkanda necə yerləşdirəcəyimizi araşdırdıq və planlaşdırdıq.
Prefabrik taxta evlərdən öz şəhərətrafı həyat konsepsiyamızı da ortaya qoyub SWIDOM adlandırdıq, çünki kənddəki bütün evlərin mənzərə və ya cənub mənzərəsi var. Bunlar böyümək üçün evlərdir, çünki sakinlərin sayı artdıqca dəyişdirilə bilər. Evlər birbaşa fabrikdən bir alət dəsti olan bir konteynerə çatdırılır, konteyner inşaat qoşqusu kimi xidmət edə bilər. Texniki sahənin üstündə yataq otağına çevrilə bilən asma mərtəbələr var. Bu evlərin ən diqqət çəkən tərəfi vitray pəncərə, açıq və açıq teraslardır. Onların görünüşü yumşaqdır, mənzərə ilə diqqətlə qarışdırılmışdır. İçlərindəki hər şey millimetrə qədər işləyir. İstehsala tamamilə hazırdırlar.
-
böyütmə 1/5 Yaşayış evi, Podushkino kəndi © MAParchitects
-
böyütmə 2/5 Yaşayış evi, Podushkino kəndi © MAParchitects
-
böyütmə 3/5 Yaşayış evi, Podushkino kəndi © MAParchitects
-
böyütmə 4/5 yaşayış evi, Podushkino kəndi © MAParchitects
-
böyütmə 5/5 Yaşayış evi, Podushkino kəndi © MAParchitects
Xüsusi evlər üçün bir çox seçimimiz var. Taxta enerjiyə qənaət edən bir ev, rus daxmasının bir təfsiri var. Kulübede bir örtük və soyuq bir veranda, bir tövlə var idi, hamısı ümumi bir dam altında idi, bu bütöv bir mexanizmdir. Bu əsasları alırsınız, ancaq verandalar kimi müasir xüsusiyyətlər əlavə edin. Duplekslər var - Moskva bölgəsi üçün nadir bir tipologiya. Poduşkinoda, dar bir yerdə, müxtəlif sahələrdə, tənha və spesifik bir neçə hissədən ibarət bir yaşayış yeri tikdik, ənənəvi bir evin imicini müasir texnologiyalarla birləşdirdik.
Bu qədər fərqli irimiqyaslı layihələri necə xatırlamağı bacarırsınız?
Əksinə, mənə kömək edir. Paralel olaraq çox şey üzərində işləməyi sevirəm, çünki bir layihədəki tapıntılar digərində sualları cavablandırmağa kömək edir.
