Vladimir Belogolovski:
Soyadınız - Rohkind - Meksikalıya oxşamır. Bizə kökləriniz barədə danışa bilərsinizmi?
Mişel Rohkind:
- Düzdü, bütün babalarım II Dünya Müharibəsindən əvvəl Şərqi Avropadan gəlmişdilər. Atamın valideynləri Rusiyadan, anamın valideynləri Polşa və Macarıstandandır. ABŞ-a köçməyə çalışdılar, amma o anda heç kim Amerikaya buraxılmadı və nəticədə ABŞ-a çatmağı ümid edərək burada dayandılar. Ancaq heç vaxt oraya çatmadılar. Valideynlərim burada Meksikada anadan olublar.
Xahiş edirəm bürosunuz və hazırda işlədiyiniz ən maraqlı layihə barədə məlumat verəsiniz
– Dizayn strategiyalarına ən çox diqqət yetiririk. Biz sadəcə müştərilərimizin texniki tapşırıqlarını yerinə yetirmirik - məqsəd və hədəflərinin nə olduğu ilə maraqlanırıq və memarlığın özündən kənara çıxan bir çox təklif edirik. Ən həyəcanlı layihəmiz Veracruz əyalətindəki Boca del Rio Filarmonik Orkestrinin evi olan Foro Boca. Orkestr 2014-cü ildə qurulmuşdur və hələ öz evinə sahib deyil. Konsert salonu sahildə, bu şəhərin mədəni həyatının mərkəzində yerləşir. Layihə xüsusilə maraqlıdır ki, binanın proqramı yalnız orkestr üçün konsert salonu ilə məhdudlaşmır - burada teatr, kinoteatr, məşq otaqları və musiqi kitabxanası var. Həm də yeni binadan təsirlənəcək ərazinin yenidən bölgələşdirilməsini müzakirə etmək üçün yerli hakimiyyət orqanları ilə görüşdük. Beləliklə, layihəmiz bütün şəhərin həyatına təsir göstərən bir baş plana çevrildi, bu da şəhərin infrastrukturunun yaxşılaşdırılması, bütün sahil zonasının yenilənməsi və qonşu ərazilərin inkişafının möhkəmləndirilməsi deməkdir. Layihə irəlilədikcə daha çox məkanı yaxşılaşdırmağa çalışırıq. Ancaq binaların özləri tərəfindən heç bir şey həll etmədiyini unutmamalıyıq. Memarlıq sadəcə bir qabıqdır. Hələ də doldurulması lazımdır. Bunu kim düşünəcək?
Siz də bir memar olaraq bu rolu öz üzərinizə götürürsünüz?
– Bunu mənim üçün başqa kim edəcək? Memarlıq insanlarla qarşılıqlı əlaqədə olmalıdır.
Necə?
– İşləri özümüz çətinləşdiririk [gülür]. Biz yalnız memar deyilik. Sosioloqları, antropoloqları, maliyyə məsləhətçilərini və landşaft, sənaye və qrafik dizaynerlərini bir neçə ad üçün bir araya gətiririk. Bir misal çəkim. Mexiko şəhərində, Mercado Roma layihəmizdə işlədiyimiz zaman, bazarın müasir bir versiyasını yaratmağa çalışdığımız üçün tənqid olunduq - Nyu-Yorkda və ya Barselonada belə bazarlar var. Bizə bazarların Meksikada onsuz da mövcud olduğunu və müəyyən bir ənənənin olduğunu söylədilər.
Ancaq bu layihə üzərində "içəridən" işə başladıq və sifarişçinin məndən xahiş etdiyi üçün deyil, həmişə bunu etdiyimiz üçün. Fikir budur ki, burada əsas oyunçuların kimlər olduğunu, kimlərin itkin olduğunu və kimləri tapmaqda çətinlik çəkməli olduğumuzu anlamalıyıq. Gastronomik bir bazar etmək istədiyimizi bilirdik, bu səbəbdən məntiqi addım yalnız kirayə yerlərin dizaynı deyil, orada işləmək istəyən aşpazlarımızla əlaqə qurmaq idi.
Bu cür əməkdaşlıqlar işimizə təkan verir. Başqalarının fikirləri beynimizdə "tıxandığı" zaman xoşumuza gəlir. Memar olmayan insanlarla nə qədər çox işləsəm, layihələrim o qədər müxtəlif və aktual olur. Memarlıq, sənaye dizaynı, qrafika dizaynı və digər fənlər arasındakı yaradıcılıq sərhədləri pozulduqda çox sevirəm. Layihə müxtəlif sahələrin ən yaxşı fikirlərinə əsaslanmalıdır. Xüsusilə vacib olan nədir, əgər biliklərimizi bölüşsək, bir-birimizdən öyrənirik və öz üzərimizdə böyüyürük. Bu, işbirliyinin gücüdür. Mən və ya birlikdə işlədiyimiz birisi maraqlı bir fikrə sahib olduqda, dərhal başqaları ilə bölüşürük.
“Bu müxtəlifliklə müştəriləriniz üçün daha dəyərli olursunuz
– Düzdü, çünki müştərilərim hər zaman başqa bir memara müraciət edə bilər, amma mən də məsləhətçi, düşünən və strateqəm və buna görə də tələb edirəm. Müştərinin düşüncə prosesini tetiklemeye çalışıram.
Memar kimi rolunuzu nə qədər maraqlı "çevirdiniz"! Sadəcə bir bina dizayn etməyiniz kifayət deyil. Bəs müasir bir memar kimi rolunuzu necə müəyyənləşdirərdiniz?
– Mənim rolum boş yerləri tapmaq, birləşdirmək və düzməkdir. "Mən memaram" desəm, istədiyim tək bina dizayn etməkdir və bunu etməklə onsuz da özümü boks edirəm. Biz memarlar qarışdırıb həll etməyi bacarmalıyıq; başqaları ilə işləmək yollarını tapmağı bacarmalıyıq. Buna həm məsuliyyət deyirəm. Bizim vəzifəmiz bütün potensial maraqlı tərəfləri bir yerdə tapmaq və bir araya gətirməkdir. Rəsmi və qeyri-rəsmi tikinti arasında bir fərq var. Meksikada qeyri-rəsmi inşaat inkişaf edir, burada və orada özbaşına bazarlar və mağazalar yaranır. Biz canlı və dinamik bir ölkəyik - bilirik ki, idarəetmə sistemimiz mükəmməldən uzaqdır və insanlar daim doğaçlama etməli, çevik olmalı və şəhərdəki yeni vəziyyətlərə uyğunlaşmalıdırlar. Buna görə, mənə yalnız bir bina layihəsinə ehtiyacı olan “rəsmi” bir müştəri gələndə, mən həmişə məsələnin potensial, qeyri-rəsmi tərəfinə gözlərini açmağa çalışıram. Məsələn, bir dəfə bizi yerli bir supermarketin yenidən qurulması üçün bir layihə hazırlamağa dəvət etdilər və mən müştəriyə bir həftə sonu bazarını keçmiş bir dayanacağın yerində təchiz etməyi və orada hansı malların satılacağını görməyi təklif etdim. O zaman ən uğurlu treyderlər mağazadakı alış-veriş zonasına dəvət oluna bilər və bu da yerli əhali ilə güclü bir əlaqə quracaqdır. Çox vaxt bu dizayn strategiyaları müəyyən bir binanın görünüşündən daha güclüdür. Xeyr, arxitekturanın gücünü inkar etdiyimi söyləmək istəmirəm - şeylərə daha geniş bir perspektivdən baxmaq lazımdır.
Yəni, sadəcə bina tikmək deyil, memarlığı “aktivləşdirmək” lazımdır?
– Bəli, “aktivləşdir” doğru termindir, xoşuma gəlir. Bəzən yığılmış təcrübəni nəzərə alaraq, müxtəlif dizayn strategiyaları hazırlamaq üçün məsləhətçi olaraq dəvət olunuruq. Bu strategiyalar müəyyən edildikdən sonra müştərilər başqa bir memarlıq firmasına müraciət edərək layihə hazırlaya bilərlər.
Gəlin işiniz barədə danışaq. Onun mahiyyəti nədir? Əsas istəkləriniz nədir?
– Memarlığın mahiyyəti müştərinin ehtiyaclarını forma dilinə çevirməkdir ki, bu da bütün lazımi funksiyaları həyata keçirəcəkdir. Bu, memarlara öyrədilir, amma mənim üçün bu kifayət deyil. Universitetdə hamımız bundan keçdik: bir problem var, sən həll et. Mən daha çox istəyirəm. Boşluqları aktivləşdirmək və birləşdirmək istəyirəm. Məsələn, Cineteca Milli kinoteatrını açdığımızda ziyarətçilər üç dəfə artdı və indi çox adam ora yalnız bir film izləmək üçün gəlmir. İnsanlar yerin özünü sevir və orada vaxt keçirməkdən ləzzət alırlar. Yeri gəlmişkən, biz memarlar, hər şeyi 100% dizayn etmək məcburiyyətində deyilik. Spontanlığa yer ayırmağı və istifadəçilərin öz qərarlarını vermələrini təmin etməliyik. Hər şeyi planlaşdıra bilməzsən. Sosial dəyişiklik düşündüyümüzdən daha sürətli olur. İnsanlara yalnız dizayn etdiyimiz yerlərdən istifadə etməyə və yeni biliklərdən növbəti layihədə istifadə etməyə icazə verə bilərik.
Dizayn prosesinizin necə getdiyini bizə deyin - eskizlə başlayırsınız, yoxsa sualla?
– Şübhəsiz ki, sualdan. Bir çox sualınızla! [gülür]. Hər zaman müştərilərimizi mümkün qədər spesifik vəzifələr qoymağa təşviq edirik. Son istifadəçini açıq şəkildə təmsil etdiyimiz zaman işləməyi sevirik. Binadan hansı insanların istifadə edəcəyini başa düşdükdən sonra prosesdəki bütün iştirakçıları bir araya gətirəcək eskizlər edə bilərəm. Sonra müəyyən bir layihədə kimlə əməkdaşlıq edəcəyimi seçirəm və beyin hücumuna başlayırıq. Əsas fikri müəyyənləşdiririk və inkişaf etdiririk. Yeri gəlmişkən, dizayn prosesinin özünü çox bəyənirik. Memarlıq o qədər mürəkkəb və qorxunc bir işdir ki, dizayn prosesindən zövq almasanız, tikinti sahəsi daha da canlı bir cəhənnəmə çevriləcəkdir.
Bir memar olaraq daima təklif olunanların hüdudlarından kənara çıxmağa çalışırsınız. Bu o deməkdir ki, layihənin mahiyyətinə varmadan əvvəl də bir hərəkət planınız var? O nədir? Sizi daim sərhədlərinizi basmağa məcbur edən nədir?
– Səxavət. Bütün müştərilərin cəmiyyətimizə daha səxavətli olsalar və daha yaxşı parklar qursalar, daha yaxşı səkilər sifariş etsələr və s. Hökumətimiz elədir, ona görə də ictimai sahələri yaxşılaşdırmaq üçün başqa vasitələr tapmalıyıq. Memarın vəzifəsi hökumətin uğursuz olduğu yerlərin öhdəsindən gəlməkdir. "İkonik" və ya "nümunəvi" arxitekturanı unut - hamısına nifrət edirəm. Memarlıq baxımından məna ilə dolu boşluqlar “nümunəvi” olmalıdır, bunun sayəsində düzgün sosial əlaqələr qurulur. Memarlığın mahiyyəti görünə biləcəyi deyil, bacardığı şeydir.
Memarlığınızı ayrı sözlərlə təsvir etməyinizi istəsəydim, nə olardı?
– İştirak, məsuliyyət. İşlətdiyiniz "canlanma" sözünü də bəyəndim, çünki gözəl boş binalar mənim üçün heç bir məna daşımır. Binalar aktivləşdirilməli, titrəməlidir.
Şüarınız nədir?
– Dəyişdirmək üçün açın!
Yəni sən sadəcə memar deyilsən, sən …
– Mən sadəcə memar deyiləm, təşəbbüskaram! Müştərilərimi yaxşı şeylər etməyə təhrik edirəm!
tərcümə: Anton Mizonov
