- Sergey, memar olmaq qərarını necə verirsən?
- Şəxsən mənə gəldikdə, ən başlıcası bir peşə seçmə və onda daha da formalaşma dövrünün ölkədə keçid dövrünə düşməsi idi: 90-cı illərin əvvəllərində institutda oxudum, karyeramın başlanğıcı onların orta, hər şey çox sürətlə dəyişəndə. Deyim ki, Moskva Memarlıq İnstitutuna daxil olaraq memar olmağı planlaşdırmırdım. Sadəcə ona görə getdim ki, Moskva Memarlıq İnstitutu ümumi sənət və ümumi humanitar hazırlıq üçün yaxşı bir universitet hesab edildi və Poliqrafiya İnstitutundan daha yüksək sitat gətirildi. Bir qrafik dizayneri olacağam. Mənə bir nümunə Rusiyanın ən yaxşı qrafika dizayneri olan və dünyanın ən yaxşılarından biri olan Mixail Anikst idi. Moskva Memarlıq İnstitutundan məzun oldu, sonra bütün həyatı kitablarla məşğul oldu. Moskva Memarlıq İnstitutuna qəbul olmağımda bir karyera hədəfi də var idi, çünki Anikst memarlıq təhsili alan işçiləri işə qəbul etməyi üstün tutdu.
Buna baxmayaraq, Moskva Memarlıq İnstitutuna daxil olaraq təxminən üçüncü ilində memarlıq təhsili almaq istədiyimi başa düşdüm. 5-ci ildə artıq işə başladım - TPO "Ehtiyat" a memar kimi daxil oldum. Orada işləyərkən institutu bitirdi və daha sonra aspiranturada bütün təhsil müddətində "Ehtiyatda" çalışdı.
Axı səni memarlıq seçiminə vadar edən nədir?
- Bu yaxşı müəllimlər sayəsində baş verdi: birbaşa oxuduğum Oleq Diomidoviç Breslavtsev, çox vaxt keçirdiyim İlya Georgievich Lezhava, sayəsində memarlıq tarixi ilə ciddi maraqlandığım İqor Andreeviç Bondarenko. İnstitutun proqramı peşə ilə daha çox əlaqəli olduğu zaman memarlıqda qalmağa qərar verdim. Axı ilk təhsil illəri ümumi bilik və bacarıqları təmin edən belə bir propedevtik kursdur. Və sonra peşəkar "hərəkət" başladı: müsabiqələrdə iştirak, beynəlxalq əlaqələr. Çox maraqlı oldu. Peşəkar karyeramın əvvəlində yaxşı əllərə qovuşmağım da xoşbəxt oldu: ilk 5 ildə Vladimir Plotkin üçün çalışdım və sonra birbaşa çalışdığım komandaya rəhbərlik etdi. İnstitutun divarları xaricində çox gözəl bir məktəb idi.
İştirak etdiyim ilk həyata keçirilən layihələr nəhayət məni düzgün peşə seçiminə inandırdı. Bunların arasında, məsələn, Malaya Filevskaya küçəsindəki yaşayış binaları (inkişaf etdirici - Tesco şirkəti), Zagorskiy proezdindəki yaşayış binası, 11 - iştirak etdiyim ən yaxşı əsərlərdən biri. Memarlıq dizaynı demək olar ki, həmişə kollektiv bir yaradıcılıqdır və burada Plotkinin daha təcrübəli həmkarları ilə birlikdə həmişə ən gənc komanda üzvlərinə söz verdiyini qeyd etmək vacibdir. Təcrübəsiz memarların yalnız sənətkar olması ilə əlaqəli bir şey yox idi, fikirlərimiz ciddi şəkildə düşünülür və tez-tez qəbul olunurdu. "Masanın üstündə" hazırlanan bir çox maraqlı layihə var idi: Mərkəzi Bankın Xruniçev zavodunun ərazisindəki bir kompleksi, küçədəki ictimai mərkəzlər. Qrişina və st. Kulneva və başqaları. Bu yalnız səyahətin əvvəlində deyil, həmişə olur. Hisslərimə görə, memar tərəfindən dizayn edilmiş hər şeyin 5% -dən çoxu tətbiq olunmağa gəlmir.
Sevdiyiniz, reallaşdırılmamış layihələriniz varmı?
- Yəqin ki, bunlar "tamamilə mənim" olanlardır, buna görə çox güman ki, müxtəlif yarışlarda və ya yaşayış binalarının kiçik layihələrində etdiyim şeylərdir. Həyatım boyunca həm fikir yarışmaları, həm də real müştərilər üçün bir neçə konsepsiya villası dizayn etdim. Bəziləri tikildi, bəziləri kağız üzərində qaldı. Və ya, məsələn, özüm üçün hələ tikmədiyim bir ev - çoxdan dizayn edilmişdi və həyata keçirilməmiş bir ev kimi də təsnif edilə bilər.
Peşənizdə ən çox nəyi sevirsiniz və bəlkə də hirsləndirən nədir?
- Prosesləri idarə etmək bacarığını sevirəm. Və bu fürsət nə qədər çox olarsa, onu daha çox sevirsən, daha azı isə hirslənər. Daxili memarlıq məsləhətçisi olaraq daşınmaz əmlak inkişaf etdirmə şirkətlərinə keçid, tapşırığın doğulmasına bir addım yaxınlaşmağı hədəflədi. Çünki kommersiya dizaynı üçün normaldır və indi başqa bir şeyimiz yoxdur - bir memar müəyyən qurulmuş parametrlər əsasında işləyir. Nəyin dizaynına qərar verən o deyil, ən yaxşı halda necə edəcəyinə qərar verir. Bir geliştirici quruluşunda işləmək, sıfırdan bir fikir formalaşdırmağa imkan verir.
Memarın iş mühitində hal-hazırda nüfuzu necədir?
- Memarın şöhrəti ilə o qədər də yaxşı davranmırıq. Memar çox sayda xidmət işçisi, müştərinin planını görselləşdirmək üçün texniki məsləhətçi kimi qəbul edilir, fikirlərini dinləmək adət deyil. Memarların müştərinin qərarlarına müqavimət göstərmək üçün mənbələri və mexanizmləri yoxdur. Bunun tamamilə səhv olduğunu düşünürəm, çünki bu, sosial amillər də daxil olmaqla bir çox faktor nəzərə alınmadan həyata keçirilən inkişaf və şəhərsalma həllərinin ortaya çıxmasına səbəb olur. Mən də əks həddən uzağam: bir memarın müştərinin fikrini laqeyd edərək Allahın istədiyi kimi yaratmaqda sərbəst olduğuna inanmıram. Müştəri fokusu ilə fərdi peşəkar münasibət arasında bir tarazlıq tapmaq vacibdir. İdeal olaraq, müştərini, iş maraqlarına xələl gətirmədən haqlı olduğunuza inandırmağı bacarmalısınız.
Memarın daxili peşəkar kriteriyalara və məhdudlaşdırmalara sahib olması lazım olduğunu düşünürəm ki, onun mütəxəssislə razılaşmadığı şeylərdə iştirak etməsinə imkan verməyəcək və onun fikrincə şəhər mühitinə zərər verə bilər. Məsələn, bir memar olaraq Moskvada elan olunan sözdə təmir proqramına qatılmazdım. Bu proqramın həyata keçirilməsi üçün ilkin məlumatların hazırlıq səviyyəsinin tapşırıq miqyasına qətiyyən uyğun olmadığını düşünürəm. Öz şəhərimiz haqqında biliklərimiz o qədər azdır ki, hərtərəfli sosioloji, texniki, marketinq və digər tədqiqatlar aparılmayana qədər bu cür proqramları həyata keçirmək sadəcə məsuliyyətsizlikdir.
Memar, ona verilən tapşırıq daxili məhdudiyyətlərlə zidd olduğu bir vəziyyətdə nə etməlidir? Gedin?
- Belə bir təcrübə yaşadım. ABD Memarlar bürosunda Dinamo stadionunun yenidən qurulması və bitişik ərazinin inkişafı ilə bağlı yarışmaya qatıldığımızda stadion tribunalarının tarixi ətrafının tam qorunub saxlanıldığı bir konsepsiya təklif etdik. Rəqabəti tribunaların əksəriyyətinin sökülməsini əhatə edən Erik van Egeraat qazandı. Bu konsepsiya, əhəmiyyətli dəyişikliklərə baxmayaraq və onsuz da Ericin iştirakı olmadan həyata keçirilir. Eric layihədən ayrıldıqda və müştəri əvəz axtarmağa başladıqda, bizə gəldilər. Dəyərli bir bütövün ayrılmaz hissəsi hesab etdiyimiz binanın bir hissəsinin sökülməsində iştirak etmək istəmirdik və ən əsası bu söküntü olmadan müştərinin proqramını necə yerinə yetirəcəyimizi dəqiq bilirik. Layihəni konsepsiyamıza uyğun dəyişdirməyi təklif etdik, lakin müştəri Eric tərəfindən təsdiqlənən konsepsiyasının inkişaf etdirilməsində israr etdi və biz imtina etdik.
Geliştiricinin layihədən maksimum fayda götürmək istəyini necə təsir edə bilərsiniz?
- Geliştiricinin istəklərinə müqavimət göstərməyə ehtiyac yoxdur. Çünki maliyyə vəzifəsi də daxil olmaqla vəzifəsini yerinə yetirir. Bu vəziyyətdə, memarın işi, geliştiricinin tapşırığını elə bir şəkildə yerinə yetirməkdir ki, mənfəət alsın və şəhər əziyyət çəkməsin, əksinə qazanacaq.
Layihənin icrası zamanı fikrinizin laqeyd qaldığı bir vəziyyətlə rastlaşmısınızmı? Buna necə reaksiya verdiniz?
- Əlbətdə peşmançılıq hiss etdim. Vay, memar bu cür hallardan qanunla qorunmur.
Bu vəziyyətdə necə davranmaq lazımdır?
- Burada yalnız xarizma, səlahiyyət və memarın adı işləyir. Bir müştəri, deyək ki, Yuri Grigoryan və ya Sergey Skuratovu işə götürəndə yalnız gözəl bir bina tikmək deyil, həm də bir mütəxəssislə ünsiyyət qurmaq, fikirlərini dinləmək, ondan öyrənmək və ona laqeyd yanaşmaq imkanı əldə etmək niyyətində deyil.
Yəni prosesi idarə etmək üçün bir memarlıq gurusu olmaq lazımdır?
- Ümumiyyətlə, bəli. Müştərilər tərəfindən guru kimi qəbul edilən memarlar, gözəl və sosial baxımdan əhəmiyyətli bir şey yaratmaq üçün daha çox imkana sahibdirlər. Məni səhv başa düşməyin: mən bir layihə üçün kapitallaşma adlarını artırmaq üçün bir marka naminə işə götürülən "ulduz memarlar" paradiqmasının tərəfdarı deyiləm. Peşəkar, ünsiyyətcil və inandırıcı olmaq kifayətdir. Təcrübə göstərir ki, sağlam düşüncə düşündüyümüzdən daha çox qazanır.
Memar peşəsi ilə bağlı bu gün hansı illüziyalar və miflər mövcuddur?
- Peşəmlə bağlı mənə daim verilən ən axmaq sual: "Bina üçün memarlıq nə qədər vacibdir?" Bəlkə də arxitekturadan birtəhər imtina edilə biləcəyi ehtimal olunur. Sualın absurdluğu, memarlığın hər hansı bir binanın immanent bir xüsusiyyəti olmasıdır, hər hansı bir bina avtomatik olaraq bir memarlıq obyektidir. Söhbət memarlığın mövcudluğunda deyil, keyfiyyətindədir. Yaxşı - layihənin uğurlu olmasına, pis - uğursuzluğa aparacaq.
İkinci ümumi səhv düşüncə, bir çoxunun memarın gözəl fasadlar çəkən bir insan olduğuna inanmasıdır. Əslində, memar bir şeyin sonradan tikiləcəyi yerlə kompleks şəkildə işləyir, istifadəsi üçün ssenarilər proqramlaşdırır və bütün proseslər onun içində yaşayır.
Müəllim kimi tələbələrlə işləmə təcrübənizdən danışın. Niyə buna ehtiyacın var idi?
- Moskva Memarlıq İnstitutunda müəllimlik etməyə başladım, orada aspiranturada oxudum. 2000-2004-cü illərdə dərs demiş, yəni 3-cü kursdan məzuniyyətə qədər bir qrup tələbəyə rəhbərlik etmişdir. Əvvəlcə müəllimimin dəvəti ilə pedaqogikaya getdim. Ancaq o zaman da böyüməkdə olan bir memar kimi tezliklə öz komandam haqqında düşünməli olduğumu anladım. Buna görə tələbələrə gələcək həmkarlarım və işçilərim kimi baxmağa başladım və bu plan mükəmməl şəkildə həyata keçirildi. Sonradan iki ən yaxşı məzunum beş ildən çox mənimlə davamlı çalışdı və keçmiş tələbələrimdən iki-üçü daha qısa müddətə gəldi.
Yəni kadr problemini həll etdiniz?
- Əslində, bəli. Bundan əlavə, mənim üçün müəllimlik müəyyən dərəcədə bir sıra tapşırıq və fənlər üzrə öz təhsilimin davamı oldu. Çox faydalı olduğu ortaya çıxdı - mövzuya təhsil prosesinin digər tərəfindən baxmaq.
Sonradan komandalarınıza gənc mütəxəssislər götürdüyünüz zaman, onlar ilə aranızdakı fərqi yaşlarında gördünüzmü?
- Əlbəttə. Özüm də təcrübəsiz bir mütəxəssis olduğum dövrdə və kadrların işə qəbulundan məsul olduğum anadək bir memar peşəsi texnoloji cəhətdən çox dəyişdi. Bir vaxtlar əlimizlə daha çox işləyirdik, kompüter savadlılığımız, ixtisaslaşmış proqramlarda bacarıqlarımız daha az inkişaf etmişdi. İndiyə qədər peşə tamamilə kompüterləşdirilib və hazırda yeni texniki inkişaf mərhələsinin şahidi oluruq: BIM texnologiyalarının kütləvi yayılması və tikinti proseslərinin robotlaşdırılması. Tezliklə layihənin inkişafı və tikinti sahəsinin rəhbərliyinin tək bir sənəddən idarə olunan davamlı bir prosesə qovuşması mümkündür.
Gənc memarların ümumi hazırlığından danışırıqsa, nəsillər arasındakı fərqi qiymətləndirə biləcək bir qanunauyğunluq yoxdur. Mənə elə gəlir ki, bu peşə ümumiyyətlə açıq şəkildə nəzərə çarpan uğursuzluqlardan çəkindi, məsələn, keyfiyyətlərin nəzərə çarpacaq dərəcədə azaldığı və yalnız son illərdə yaxşılaşmağa başladığı mühəndis mühitində. Memarlıq sənayesində də bənzər bir problem var idi, ancaq daha az dərəcədə.
İndi kimləri işə götürürsünüz: təcrübəsi olan bir mütəxəssis və ya özünüz üçün "itiləmək" daha asan olan təcrübəsiz bir memar?
- Memarlıq dizaynı komanda işidir. Yaxşı bir komandaya müxtəlif səviyyəli və fərqli tapşırıqlar üçün insanlar lazımdır. Düşünürəm ki, mütləq bir neçə əla tələbəyə ehtiyac duyuruq - sizi incitməyəcək, bəlkə də parlaq fikirlər yaratmayan, amma kiçik şeylərdə səhv etməyən insanlar. Həqiqətən dəli birinin yaxşı bir komandada faydalı ola biləcəyinə də inanıram. Əlbəttə ki, müxtəlif ixtisaslı mütəxəssislər də vacibdir.
Təcrübəsiz bir memar karyerasını necə qura bilər?
- Əvvəlcə yaxşı bir müəllim və ya müəllim tapmalı və onlarla oxumağa getməyi hədəfləməlisən. Hər hansı bir ixtisaslaşmış universitetdə müəllim heyəti bircins deyil, ona görə də bu gün gənc bir insan təşəbbüskar olmalı və ən yaxşısından öyrənməyə çalışmalıdır. İkincisi, ən yaxşısından öyrənəndə diqqətlə qulaq asmalısan, çünki öz təcrübəmdən bilirəm ki, bir çox vacib şeylər sadəcə nəzərdən qaçırılır. Üçüncüsü, çox oxumalı və gələcək peşəniz xaricində yeni biliklərlə maraqlanmalı, hərtərəfli və geniş təhsilli bir insan olmalısınız.
İşə və pul qazanmağa necə başlamaq olar?
- Hər şey çox fərdi. Məsələn, bir insan təşəbbüskarlıq ruhunu hiss edirsə, demək olar ki, dərhal özəl təcrübəyə keçə bilərsiniz. Əvvəlcə kiçik layihələr olsun, bəzi bağ evləri, mənzildə təmir - burada utanc verici bir şey yoxdur. Bu cür layihələrdə təcrübə qazanaraq tədricən inkişaf edə bilərsiniz. Bu yolu seçmiş çox uğurlu bir neçə memarın nümunəsi 7-8 il ərzində çox ciddi bir səviyyəyə qalxmağın mümkün olduğunu göstərir. Burada aktiv olmaq və pul qazanmaq üçün lazım olan gündəlik vəzifələrə əlavə olaraq hər zaman daha yüksək səviyyəli layihələri işə başlamaq çox vacibdir. Əvvəla, yarışlarda iştirakdan danışırıq. Qalib gəlmək şansınız olmasa da, bacarıq və əlaqələr mövzusunda əla bir təlim olacaqdır.
Uşaqlarınız memar atanın nə etdiyini başa düşürlər?
- Bəli. Bununla maraqlanırlar, onlarla çox müzakirə edirik. Onlara peşə haqqında danışıram, obyektlərə aparıram. Küplərlə oynadıqda və ya kartondan sənətkarlıq etdikdə, çox vaxt peşəkar baxımdan fəaliyyət göstərirlər, məsələn, evin yalnız divarları və bir damı deyil, həm də mühəndislik şəbəkələri olduğunu unutmurlar.
Sənin izini davam etdirəcəklər?
- Əmin deyiləm, amma bu mövzuda heç bir qərəzim yoxdur, sadəcə heç birinin memar olmaq istədiyini görmürəm. İndiyə qədər ən yaxın hekayə onsuz da universitetlərdə oxuyan və ümumiyyətlə sənət öyrənməyi planlaşdıran iki böyük qızımdır. Ancaq memarlıq deyil …
_
Açıq şəhər konfransı 28-29 sentyabr tarixlərində Moskvada keçiriləcək. Proqramına aşağıdakılar daxildir: aparıcı memarlıq bürolarından seminarlar, Rusiya memarlıq təhsilinin aktual məsələləri üzrə sessiyalar, "Rusiyada və Xaricdə Peşəkar İnkişaf: Ənənəvi Modellər və Alternativ Təcrübələr" işinin təqdimatı, əlavə təhsil proqramlarının sərgisi, Portfolio icmalı - təqdimat Moskvanın aparıcı memarlarına və inkişaf etdiricilərinə tələbə portfelləri və daha çox şey.
