- Evgeny, sizin fikrinizcə, memarlıq Moskvanın əsas hadisələri nələrdir? Bu il nə oldu, sənayenin inkişafına nə təsir edə bilər?
- "Yeniləmə" sözünün ilin açar sözünə çevrildiyini desəm orijinal olmayacam. Moskvanın indi mənimsədiyi bu təcrübənin paytaxt daxilindəki və xaricindəki bütün siyasətlərə təsir edəcəyi açıqdır. Mənə elə gəlir ki, 2017-ci il ərzində bu layihə nəticəsində yaranan əsas təcrübə hakimiyyətin və cəmiyyətin dialoq qura bilməməsi və istəməməsi təcrübəsidir. Və bu, mənim fikrimcə, hələ həll olunmamış əsas təmir dərsi.
Bu problemin öhdəsindən gəlmək üçün bir sıra ciddi səylərə ehtiyac duyulur ki, bu problem həm icra hakimiyyəti orqanları, həm də bir şəkildə bu prosesdə iştirak edən memarlar tərəfindən həyata keçirilməlidir. Şəhərsalma qərarlarının verilməsi müddətini yenidən nəzərdən keçirməliyik, şəhər əhalisi ilə, məsələn, "Aktiv Vətəndaş" və bu kimi şeylərdən daha təsirli əlaqə kanalları tapmalıyıq. Dialoq problemini tələsik həll etmək təcrübəsi - necə edildi - mənə qənaətbəxş deyildir.
Ancaq ilin sonunda şəhər sakinləri üçün təmir layihələrinin açıq təqdimatları oldu. Bu bir dialoq forması deyilmi? Və ya, sizin fikrinizcə, bu, Moskva sakinlərinə bir fakt təqdim edildiyi zaman bu proqram çərçivəsində ilk açıqlamaları və addımları kompensasiya edə bilməz?
- Mənə elə gəlir ki, dağdan yuvarlanan daşa yetişmək yox, yıxılmasının qarşısını almaq daha vacibdir. Mənə elə gəlir ki, indi ilin əvvəlində təmir proqramının elan olunduğu qeyri-adi münasibətləri xüsusi söhbətlərlə kompensasiya etmək mümkün deyil. Üstəlik, mənə elə gəlir ki, şəhər sakinlərindən bir neçəsi proqramın nəticələrini başa düşür. Bunun üçün layihələrin nümayişi deyil, şəhər rəhbərliyi, vətəndaşlar və memarlıq ictimaiyyətinin maraqları arasında qarşılıqlı məqbul kompromislərin tapılması üçün yavaş, uzun, ağrılı bir proseduru əhatə edən tamamilə fərqli bir qarşılıqlı texnologiya tələb olunur.
Həm də çox ibrətamiz və ən qızğın müzakirələrə səbəb olan ikinci tədbir Zaryadye'dir. Mənə elə gəlir ki, bu layihə simptomatik bir hadisədir, onu uzun müddət müzakirə edib təhlil edəcəyik: nə oldu və nə oldu, bu müəssisənin ən yüksək mənası nədir.
Söhbətimizdə ilin memarlıq hadisələrinin əhəmiyyətini, orada ictimai dialoqun olması və ya olmaması kimi bir parametrlə “ölçməyə” başlamışıqsa, onda Zaryadye’də bunun vəziyyəti necədir?
- İndi şəhər sakinlərinin nümayiş etdirdikləri "dialoqu" görürük - "ayaqları ilə". İnsanlar bu tədbirə maraq göstərmək üçün parkı ziyarət edirlər. Bu, Zaryadye-nin qeyd-şərtsiz qələbə olması demək deyil. Bu konfiqurasiyada məni bir tərəfdən qərar qəbul etmə məsələsi, digər tərəfdən də Moskva mərkəzinin inkişafı və bu şəhərin sosial tarixi kontekstində bu layihədə yer alan mənalar maraqlandırır. şəhər. Beş il əvvəl Zaryadye parkı üçün müsabiqə elan edildikdə, MARSH məktəbindəki studiyalarımızdan birində Pereryadye adlı bir buraxılış layihəsi hazırladıq. Sonra bu yerin Moskva məkanındakı rolunu anlamağa çalışdıq. İş prosesində Zaryadye bölgəsini canlı bir şəhər orqanizminin tam hüquqlu bir hissəsinə çevirmək üçün təbii bir istək meydana gəldi.
Sənin nəzərinə görə bu yerdə nə olmalı idi?
- Orada tam hüquqlu bir şəhərsalma olduğunu düşündük: mənzillər, ictimai binalar, aktiv bir şəhər həyatı - restoranlar, kafelər, təhsil müəssisələri. Layihəmiz rüblük bir quruluş idi, ancaq tarixi mənasını əks etdirmir, əksinə yeni reallıqlar nəzərə alınırdı. Xüsusilə, layihəmizdə Zaryadye-də gerçəkləşən fikirlərdən biri var idi - birbaşa su nişanına çıxışı olan bəndin altındakı deşmə.
"Mart" təcrübəmizin mənalarından biri də Moskvanın mərkəzini desakralizasiya etmək, onsuz da çox yükləndiyi lazımsız simvolik mənalardan azad etmək istəyi idi. İndi Zaryadye Parkı istər-istəməz Qızıl Meydan və Kremlin yanında başqa bir simvolik məkana çevrilir. Bir tərəfdən, indi ictimai yerlərin bu məkanda - parkda, konsert salonunda görünməsi bütün bunlar yaxşıdır. Digər tərəfdən, oradakı gündəlik təbii həyatı darıxıram. Bu sahə, moskvalıların gündəlik istifadəsi üçün deyil, xarici camaat üçün bir növ cazibə olaraq qalır. Yalnız gəzmək üçün ora gedə bilməzsən. Yerin müqəddəsliyi də itməyib. Axı Zaryadye parkı indiki konsepsiyasında Rusiyanın belə bir modelidir, əlavə simvolik yüklər var.
Memarlıq və şəhərsalma sənayesini anlamaq və inkişaf etdirmək üçün Zaryadye'dən hansı təcrübə öyrənmək olar? Bu 2017-ci ilin qələbəsidir, yoxsa səhvidir?
- Mənə elə gəlir ki, kifayət qədər memarlıq kateqoriyalarını təklif etmirsiniz. Layihə, 200 ildən sonra memarlıq dərsliklərində qeyd olunsa, qələbə olacaq, amma açıq-aşkar bu barədə bilmirik. Səhvlərə gəldikdə, onlar müxtəlif xüsusiyyətlərə malikdirlər. Bir binanın çökməsinə səbəb olan səhvlər var. Qərar qəbul etmə mərhələsində səhvlər var. Zaryadye məsələsində, bəlkə də sonuncusu baş verdi.
Layihənin özünü qiymətləndirirəm. Mənə elə gəlir ki, peyzaj dizaynerlərinin işləri və orada həyata keçirilmiş bir çox memarlıq fikirləri hər cür tərifə layiqdir. Yəqin ki, mübahisədə müəlliflərə bəzi şərhlər verə bilərdim, amma ümumilikdə hər şey son dərəcə peşəkar şəkildə aparıldı. Bunun bir hadisə olduğu aydındır. Ancaq şəhərsalma və sosial siyasət baxımından mənə elə gəlir ki, bu ərazi fərqli şəkildə müzakirə olunmalı və inkişaf etdirilməli idi. Mükəmməl bir şəkildə başa düşürəm ki, bunu söyləyərək bir tənqid atəşinə səbəb oldum, çünki bu saytı adi bir şəhər məkanı kimi yaratmaq fikrimizin həyata keçirilməsində bir çox problem yaranacaqdır.
Söhbətimizin kontekstinə baxanda, Moskvanın memarlıq və şəhərsalma siyasətində qərarların necə verildiyi və dialoqun necə qurulduğu, hadisələr olmasa da ilin fenomenlərinin ən vaciblərindən biridir. Sizin nəzərinizə görə bu mexanizm necə işləyir? Onu istifadə edərkən nə itirilir? İdeal idarəetmə modeli nədir?
- İdeal modelləri müzakirə etməyə və qurmağa hazır deyiləm. Üstəlik, şəhər demokratiyasına əsaslanan sübut edilmiş idarəetmə mexanizmləri mövcuddur. Ancaq bunun üçün vətəndaşların məsuliyyətlərinin fərqində olduğu çox inkişaf etmiş bir vətəndaş cəmiyyəti tələb olunur və Sovet hakimiyyətinin mövcud olduğu illər ərzində qurulan heç biri yoxdur. Məhz - şəhər sakinlərinə, hakimiyyət orqanlarının xoş hədiyyələr verdiyi kiçik uşaqlara münasibət. Sakinlərə qarşı bu cür münasibət, fikrimcə, ortadan qalxmalıdır. Və "uşaqlar" böyüdükcə, məsuliyyətli olduqda, istədiklərini başa düşdükdə yox olur və təfərrüatları başa düşmədikləri təqdirdə mütəxəssislərə müraciət edirlər. Mütəxəssislər də öz növbəsində vətəndaş cəmiyyətlərinin fəaliyyətinə qarışırlar. Səlahiyyətli orqanlar və vətəndaş cəmiyyəti tərəfindən əks ekspertiza mövcuddur - və bir yerdə kəsişmədə çətin, lakin təsirli qərarlar çıxır və alınır. Fikrimcə, bu belə işləməlidir.
Əlbətdə ki, ictimai dinləmələr üçün bir mexanizmimiz var - olduqca riskli və həmişə məqsədəuyğun olmayan və təsirli bir qarşılıqlı fəaliyyət forması. Çünki olduqca tez-tez insanlar dinləmələrə yalnız müzakirə olunan ərazidə savadsız deyil, həm də zehni olaraq qeyri-kafi gəlirlər. Allah orada nə baş verdiyini bilir! Kənardan hər şey demokratik bir prosedura bənzəyir. Ancaq əslində bundan nə sevinc, nə də fayda var. Və belə prosedurlar çərçivəsində bir-birinizi inandırmaq demək olar ki, mümkün deyil. Güzəşt mexanizmi praktik olaraq yoxdur.
Alternativ nədir?
- Alternativ, vətəndaş cəmiyyəti fəalları ilə səlahiyyətlilər arasında mürəkkəb bir əlaqənin zəhmətkeş qurulması, maraqlı və məsuliyyətli bir şəkildə nə edilməsi lazım olduğunu dərk edən yerli icmaların yaradılmasıdır. Bu, çox uzun bir müddətdir, amma mənə elə gəlir ki, mütləq lazımdır.
Mövcud qərar qəbul etmə mexanizminə gəldikdə, bu gün könüllü olaraq qəbul edilir. Mənə elə gəlir ki, bunları qəbul etmək üçün mütəxəssislərin tövsiyələri açıq şəkildə yetərli deyil. Üstəlik, bir çox cəhətdən memarlıq və şəhərsalma siyasətinin GPZU-nu çıxaran şəhərsalma və torpaq komissiyası tərəfindən qəbul edildiyini və həyata keçirildiyini söyləyə bilərik, əksər hallarda heç bir ekspert qiymətləndirməsi ilə təsdiqlənmir. Baş katibdə oturduğumuzda və belə bir sual yaranır: “Niyə burada 40 min kvadratmetr ticarət sahəsinə ehtiyacımız var?”, Heç kim bu suala cavab verə bilməz. Çünki GPZU artıq verilmişdir. Və sonra məlum olur ki, orada maşın sürmək mümkün deyil və ümumiyyətlə belə bir yerə ehtiyac yoxdur. Əslində burada qərar qəbul etmə mexanizmindəki uğursuzluqların tipik nümunələrindən biridir …
Memarlıq Moskvanın nəticələrindən memarlıq məktəbinin nəticələrinə keçək. Bu il MART-da əsas hadisələr hansılardı?
- 2017-ci ildə beş ili qeyd etdik, bu çox şeydir. Bu, bizim üçün mühüm bir mərhələdir, çünki beşinci ildə ilk dəfə olaraq biz tam bir tələbə topladıq - birinci kursdan beşinciyə qədər bütün dərsləri topladıq. İndi məktəb dizayn gücünə çatıb (əvvəllər Sovet hesabatlarında deyildiyi kimi). "Gəzməyi", düşünməyi öyrəndik, öz fikrimizi formalaşdırdıq. İlk beş il inkişafımız üçün çox vacib idi. Bizim üçün çox şey aydın oldu.
Məsələn, müəllim heyətini necə işə cəlb edəcəyimizi, hər təhsil ilinin kursları üçün proqramlarımızı necə quracağımızı anlaya bildik. Əsas təhsil konsepsiyalarını formalaşdırmağı bacardıq. MART-dan başlayaraq hansı "suya" girdiyimizi başa düşdük, ancaq tam olaraq qiymətləndirə bilmədik. Əlbəttə, indi də axtarışlarımızı davam etdiririk, amma bir şey bizim üçün daha aydın oldu.
Ümumiyyətlə, fəaliyyətimizin inkişaf yolundan çox məmnunuq. Çox maraqlı tələbələrimiz var, xüsusən də kiçik kurslar. Tədrisin ilk üç ilində müəllim heyətini demək olar ki, tamamilə məzunlarımızdan formalaşdırdıq. Mənə elə gəlir ki, bu çox vacibdir. Birincisi, bir ənənə var, bir növ davamlılıq var, ikincisi, yeni müəllimlər - gənc, enerjili, məsələyə həvəs və böyük bir ehtirasla yanaşaraq şagirdlərə çatdırırlar. Yaşlarına görə, demək olar ki, eyni yaşdadırlar, bu, düşüncə tərbiyə prosesi üçün çox vacib olan bir növ birgə tikiş təmin edir: tələbələr özlərini böyük fikirlərin dəmləndiyi bir "qazan" içərisində hiss edirlər.
İndi bizim üçün tamamilə yeni bir mərhələ başlayır, çünki gələn ildən başlayaraq ilk dəfə magistr proqramı məzunlarımızdan formalaşacaqdır. İndiyə qədər magistr proqramına başqa universitetlərdə bakalavr dərəcəsini bitirmiş tələbələri cəlb etmişik. Və çox vaxt çox ağrılı olurdu. Birinci ili "detoksifikasiya" ilə keçirməli oldum. Yalnız ikinci ilində ustalar bəsləndikləri bütün "zəhərlərdən" qurtuldu və məktəbimizdə tətbiq etməyə çalışdığımız fərqli bir memarlıq anlayış növünə keçə bildilər. MARSH-də yeni bir magistr dərəcəsinə hazırlaşmaq bizdən çox stres tələb edir, çünki indi bakalavrlarımız üçün böyük ölçüdə hazırlanacaq magistr kursunu həqiqətən yenidən formalaşdırmalıyıq.
Bütün kursları bitirdikdən sonra əminliklə deyə bilərik ki, genişlikdə böyüməyəcəyik - yəni mövcud sayımızı qoruyacağıq. İndi bütün kurslarda təxminən 150 tələbəmiz var. 2017-ci ilin başqa bir xəbəri - abituriyentlər arasında böyük tələbat olan bir hazırlıq şöbəsi açdıq. Müvafiq olaraq, bu şöbəni nəzərə alaraq, ümumi tələbə sayı 200 nəfərdir. Buraya müvəqqəti kursların tələbələrini də əlavə edin ("Rəqəmsal Dizayn", "İşıq Dizaynı" və s.) MARSH bölgəsində eyni zamanda təxminən 250 nəfər dolaşır.
Eugene, 2017-ci ildə memarlıq səhnəsində yeni adlar ortaya çıxdı?
- MARSH-da ortaya çıxan yeni adlardan danışaraq sualınıza cavab verə bilərəm. Bu il ilk dəfə olaraq Moskvanın gənc nəsil memarlarını magistr proqramında dərs deməyə dəvət etdik. Keçmişdə baş rolları çəkən studiyaların uzun qonaq siyahımız məşhurlardan ibarət idi. Praktik olaraq bütün aparıcı Moskva memarları burada dərs dedilər: Sergey Skuratov, Sergey Çoban, Vladimir Plotkin, Alexander Tsimailo və Nikolay Lyashenko, BuroMoscow - hamısının adını çəkə bilməzsiniz. Bu il ilk dəfə olaraq gənclərdən - son illərdə özlərini maraqlı göstərənlərdən işə götürməyə başladıq. İndi magistraturada bir studiyamız Praktika bürosu tərəfindən idarə olunur - Qriqori Guryanov və Denis Çistov, ikincisi - Alexander Kuptsov və Sergey Gikalo.
Növbəti semestr üçün Alexander Ryabsky və Ksenia Kharitonova rəhbərlik etdiyi gənc FAS (t) komandasını dəvət edirik. Gələn il Citizenstudio-dan Rusiya Gənclər Memarlığı Biennalesini qazanan oğlanları dəvət etmək niyyətindəyik. Mənə elə gəlir ki, bu gün Moskva memarlığı üçün maraqlı gələcək vəd edən bu gənclərdir. İstəyirik ki, "qoca insanları" incitmədən gənclik həvəsli insanları tədrisə cəlb edək. Həmyaşıdlarına və həmkarlarına hörmətlə yanaşaraq dərs verəcəkləri studiyanın necə inkişaf edəcəyini yaxşı başa düşürəm. Ancaq gənc oğlanlarla tamamilə anlaşılmazdır və mənim üçün çox maraqlıdır. ***
Moskva Baş katibinin yubiley mükafatının təqdimatı 20 dekabr 2017-ci il tarixində Brestskaya Evində (Dövlət Büdcə Təşkilatı Mosstroyinform, 2-ci Brestskaya, 6) keçiriləcəkdir. 2017-ci ildə təsdiqlənmiş bir memarlıq və şəhərsalma icazəsi (AGR) alan ən yaxşı layihələr qələbə üçün yarışacaq. Seçim ənənəvi olaraq 6 nominasiya üzrə aparılır: ekonom sinif yaşayış binası; üstün komfortlu yaşayış binası; təhsil və tibb obyekti; ictimai obyekt; ofis və inzibati obyekt; ticarət və məişət təyinatlı obyekt. Moskvanın baş memarı Sergey Kuznetsovun rəhbərliyi ilə münsiflər heyətinə Baş Şuranın üzvləri, paytaxtın aparıcı memarları, böyük dizayn bürolarının rəhbərləri və xarici mütəxəssislər daxildir.
