Archi.ru:
15 ildir birlikdə işləyirsiniz. Bu müddət ərzində nə dəyişdi, nəyə gəldin?
Konstantin Xodnev:
- Bir çox şeyi başa düşməkdə daha yaxşı olduq. On beş il əvvəl bir büro idarə etmə təcrübəmiz yox idi, keçmiş illər yığılma vaxtı idi. Həm də özümüzü öyrənmək - nəticədə tam olaraq nə etmək istədiyimizi başa düşmək vacibdir. İndi düşünürəm ki, memarlığın təşkilati tərəfini kifayət qədər yaxşı bilirik və eyni zamanda əsas vəzifələri - arxitekturanın həqiqətən həll etməli olduğu vəzifələri başa düşməyə yaxınlaşdıq.
Sensasiyalar necə dəyişdi?
K. Kh.: Birincisi, memarlıq ilə maraqlanmaq idi. Bizə elə gəldi ki, öz ofisimiz çərçivəsində daha çox işləyə biləcəyik, çünki daha çox şey birbaşa özümüzdən asılı olacaqdır. Maraq üzərində qurulmuşdu, ona görə də ona münasibət göstərdik və hələ də bir macəra kimi davranırıq, işdən zövq alırıq.
Natalya Sidorova:
- Hələ də sıfırdan başlamadıq, məzun olduqdan sonra yeddi il müxtəlif bürolarda çalışdıq. Bu düşünülmüş bir addım idi. İndi deyərdim ki, indi bir inam hissi var; təklif etdiyimizə və müdafiə etdiyimiz həll yollarının həqiqətən doğru olduğuna əminik. Şübhələr də faydalıdır.
Keçmiş zamanı təxminən iki hissəyə bölsək: maliyyə böhranından əvvəl və sonra, bu iki dövr sizin üçün nə ilə fərqlənir?
K. X.: Əlbətdə, sonra iqtisadiyyat və müştərilər dəyişdi, tapşırıqların formatı dəyişdi. Portfelimizdə böyük və çox müxtəlif layihələrlə 2008-ci ilə gəldik və hamısı, xüsusən də böyük layihələr birdən yox oldu və ya dayandı. Sonra müştərilərlə münasibətlər yenidən qurulmalı idi. Ancaq nəticədə məlum oldu ki, son beş ildə daha çox şey əldə etmişik haqqında daha böyük miqyaslı tapşırıqlar və bir sıra layihələr.
Yeni miqyaslı hansı layihələrdən danışırıq?
K. X.: 2008-ci ilə qədər daha çox fərdi evlərdən bəhs edirdisə, indi bütöv inkişaf layihələri mövcuddur. Başqa bir seqment yenidən inkişafdır, bu da şəhərin mövzusu ilə əlaqədardır, ancaq fərqli bir şəkildə: orada sənaye ərazisini şəhər toxumasının bir hissəsinə çevirərək yenidən formatlaşdırmaq tələb olunur.
NS: Hər şeylə məşğul olduğumuz şəhərsalma layihələrindən bəhs edirik - ərazinin inkişafı konsepsiyasından fərdi evlərə qədər: bura "Çay-Çay", 50 hektarlıq bir yaşayış məntəqəsidir; Zvenigorod - 500.000 metr məsafədəki mini şəhər2 mənzil; Kashirskoye magistral yolunda Gorki sahəsi. Ərazi ilə işləmək çoxsahəli bir işdir, burada müxtəlif mərhələlərdə çalışmalısan: inkişaf, iş modelləşdirmə və səmərəliliyin təhlili ilə bağlı funksionallıq, ərazilərin istifadəsi ssenariləri ilə əlaqəli məsləhətçilər qrupu ilə birlikdə layihədən əvvəlki tədqiqatlardan başlayaraq.. Çox vaxt bir layihə üzərində iş belə ilkin araşdırmalarla başa çatır.
K. X.: Düşünürəm ki, keçmişdə başqa nə olmuşdu - müştərilərlə eyni yaşda olduq. Əgər 2008-ci ilə qədər müştərilər daha yaşlı idisə, indi səviyyəmizi dəyişmişik və bəzən müştərilər bizdən daha gəncdir. Bu da münasibətləri yaxşılığa doğru dəyişdirdi.
Hazırda xüsusi ev layihələri üzərində işləyirsiniz?
NS: Çalışmağa davam edirik, əvvəlkindən daha az - vəziyyət dəyişdi, bu qədər elit xüsusi mənzil və villa yoxdur.
K. X.: Ancaq biz onları heç vaxt "paket" etməmişik. Bağ evləri işimizdə ayrı bir istiqamətdir. İçində müəyyən bir psixoloji mürəkkəblik var, çünki müştəri ilə birbaşa ünsiyyət nəzərdə tutur. Ancaq bu iş texniki imkanları, materialları, elementləri, detalları həddində hər şeyi praktik olaraq maksimum dərəcədə etməyə imkan verir. Bir şəhərdə nadir hallarda mümkün olan şey: fərqli büdcələr, tələblər, müştərilərlə münasibətlər var … Bağ evləri də bizim üçün ən yüksək keyfiyyətli memarlıq yaratmaq üçün bir laboratoriyadır.
NS: Müştərilərimizə minnətdarıq - yaxşı əməkdaşlıq edirik, memarlığa çox diqqət yetirirlər və nəticə ilə maraqlanırlar.
İndi ikinci bir dalğa var: təxminən 10 il əvvəl tikdiyimiz villaların yenidən qurulması ilə bağlı bir neçə kiçik əsər var. Evlərdən birində sahəni artırmaq, digəri - məkanı dəyişdirmək lazım idi. İstəklər zamanın keçməsi, ailənin tərkibindəki dəyişikliklər və bu kimi şeylərlə əlaqədardır. Evlərdən birinin genişləndirilməsini artıq başa çatdırmışıq, çox üzvi bir şəkildə baş verdi; bizə elə gəldi ki, sayt bu əlavəni gözləyirdi. Bu təcrübə bizə memarlığı dondurulmuş deyil, canlı kimi təsəvvür etməyə imkan verdi. Ümumiyyətlə, zaman memarlıq üçün çox vacib bir meyardır, obyektlərinizin necə yaşadığını müşahidə etmək maraqlıdır.
Müsbət bir hesabat alınır … Və özünütənqid yaranmır? Axı on il keçdi, forma, texnika, materiala baxış dəyişə bilərdi
K. X: Maksimum narazılıq ev tikiləndə yaranır. Bu nöqtədə, proyektdən artıqsınız, deyəsən bəzi şeylər başqa cür edilə bilərdi. Və zaman keçdikcə evi əvvəlcə düşündüyünüz şəkildə qiymətləndirməyə başlayırsınız. İşə qoyduğumuz həll yolları, tamamilə yenidən etmək istəyi olmur. Bəlkə də heç bir moda və ya jurnalla əlaqəli olmadıqlarına görə. Bunlar bizim üçün tamamilə üzvi şeylərdir, bu evlər bizim bir uzantımızdır və fərd olaraq 180 dərəcə dəyişməmişik. Vaxt keçdikcə yalnız yaxşı qərarları qiymətləndirməyə başlayırsınız. Baxırsan və təəccüblənirsən: nə qədər əvvəl edilmişdi və nə qədər yaxşı çıxdı. Zamanla özümüzdən öyrənəcəyikmi bilmirəm … [hər üçü də gülür].
Eyni şey şəhər binalarınızla - Aeroport qalereyası, Vavilov küçəsindəki bina ilə əlaqədardır? Daha sonra nəyisə dəyişdirmək istəmirsiniz?
N. S. Bu yaxınlarda, Project Baltia tərəfindən təşkil edilən "Fasadlar və Mənalar" adlı dəyirmi masada Vavilova küçəsindəki bir binadan bəhs etdik: onun nümunəsi, deyək ki, mücərrəd konseptual və zamansız yanaşmaları sayəsində Sankt-Peterburq memarları tərəfindən böyük həvəslə alındı. Öz-özünə kifayətdir və buna görə indiyə qədər aktuallığını və təravətini itirməyib.
K. X.: Bir neçə təbəqəyə daha dərindən baxmağa çalışırıq. Hava limanı qalereyası məsələsində bir alış-veriş mərkəzi inşa etmək idi, ancaq daha geniş baxdıq. Bu sahədəki binalar arasındakı axınlar, tərəzilər, əlaqələr və necə dəyişəcəkləri araşdırılmışdır. Alış-veriş mərkəzini şəhərin bir parçası kimi qəbul etdik, insanların axınlarını təhlil etdik, uyğun olaraq marşrutlar düzəltdik, Telman meydanından keçdiyimiz metronun çıxışından başlayaraq daha kompakt hala gələn, özünəməxsus yerlərin müəyyən bir kaskadını təşkil etdik; meydanın yuxarıdan baxa biləcəyiniz yerdən ikinci mərtəbənin səviyyəsini əlavə etdi. Bundan əlavə, bina Leninqradadan ayrılmış və məhəllənin dərinliklərində yaxşı dizayn edilmiş ictimai bağça ilə sakitləşdirilmişdir. Daha çox şey verdik, çünki yalnız müştərinin deyil, həm də şəhərin və sakinlərin maraqlarını nəzərə alırdıq. Nəticədə layihə həm ticari, həm də ətraf mühitin bir hissəsi olaraq uğurlu oldu. Bu layihədə biz bütün mövzuları əhatə etdik: ictimai sahənin yaxşılaşdırılması, bina, interyer. Belə bir inteqrasiya olunmuş yanaşma bu yaxınlarda əsas hala çevrildi.
N. S. Ticarət paradiqmalarının 15 ildir dəyişməsinə baxmayaraq köhnəlmir, hələ də uğurla fəaliyyət göstərir və estetik cəhətdən köhnəlməyib, fikrimizcə. Fasadların həlli bir tərəfdən müasirdir, digər tərəfdən fərqli moda partlamalarından xilas olmaq üçün kifayət qədər neytraldır.
Bu, məşhur trenddən üstün olduğunuz yeganə nümunə deyil. Vavilova küçəsindəki binada, kərpicin əsas material kimi deyil, daha çox dekorativ əlavə kimi istifadə edildiyi 2002-ci ildə möhkəm kərpicdən "dəri" istifadə etməyə qərar verdiniz
N. S. Bəli, çox təəccüblüdür, amma nə qədər çox vaxt keçir və daha populyar mövzular ortaya çıxsa, onları köhnə layihələrimizdə o qədər çox tapırıq. Beləliklə, 2011-ci ildə kinoteatrın yenilənməsi üçün bir yarışma etdikdə “
Puşkinskiy”(indiki“Rusiya”kinoteatrı), o zaman onun əsas mövzusu indi çox dəbdə olan yeni ictimai sahələrin yaradılması və yaşıllaşdırma yolu ilə şəhər həyatına“daxil olmaq”idi. Biryulyovo layihəsi 2010-cu ildə həyata keçirildikdə nə Biryulyovo mövzusu, nə Urban Forum 2015-ə həsr edilmiş ətraf mövzusu, nə də ərazilərin yenidən inkişaf etdirilməsi və konsolidasiyası mövzusu var idi. Bu, rayonları doydurmaq üçün rayonlarla necə davranılmalı olduğunun cavabı idi; kompakt bir şəhər mövzusunda əks. Deyə bilərik ki, inkişaf etdiricilərdən biri trendin zirvəsində olmaq istəyirsə, fikir və layihələrimizə daha çox qulaq asmalıdırlar (gülür).
Bəli, xatırlayıram, layihə Biryulyovo məhəllələrinin tədricən kompakt bir şəhərə çevrilməsinin taktikasına həsr edilmişdi, burada son mərhələdə ulduzlarla tikilmiş ev lövhələrindən möhtəşəm konturları olan gölməçələr qaldı. Niyə bunu etdin?
Daniel Lorenz:
- Moskvanın arxası üçün, Elena Gonzalezin rəhbərliyi ilə “Moskva 50 ildə” mövzusunda sərgi üçün. Bu, Böyük Paris proqramına cavab idi. Bir neçə şəkildə özümüzü nümayiş etdirmək lazım idi və inkar edən. Bunun bir açıqlamaya çevrilməsini istəyirdik və fikrimcə belə çıxdı ki, hər kadrda bu tamamilə aktualdır. İnanırıq ki, bu, sadəcə bir manifest deyil, şəhərin izləməsi lazım olan bir proqramdır.
Yaxşı, ifadələrinizin mənbələrini necə qiymətləndirirsiniz, haradan gəlirlər? Bənzər fikirlər Rusiyada 1970-80-ci illərdə Gutnov məktəbi tərəfindən dilə gətirildi. İndi eyni şey Qərb mənbələrindən gəlir, bir növ üst-üstə düşən mənalar, təkrarlanan təkrarlamalar var. Necə düşünürsən, bunları haradan aldın, qabaqcıl fikirləri deyək?
K. X.: Əslində, Gutnov və Glazychev şəhəri yenidən düşünməyin vacibliyindən danışdılar. 1980-ci ilə qədər SSRİ-də iqtisadiyyat, həyatın psixoloji və sosial cəhətlərindən tamamilə üstün gəldi. Şəhərin daha insan olmasının yollarını tapmağa çalışdılar. Bizim də kifayət qədər humanist bir yanaşmamız var. Bəli, yəqin ki, sələflərimizin dediklərini bir çox cəhətdən təkrarladıq, lakin başqaları da bu barədə danışdılar. Şəhər planlaşdırma prioritetlərində dəyişiklik onsuz da Kevin Lynchin göründüyü 50-60-cı illərdə olduqca aktiv idi. Jane Deijcobs haqqında və ümumiyyətlə bəhs edilə bilməz. Və burada bu nəzəriyyə Glazychevin səyləri ilə çatdırıldı.
- Əgər insanlar haqqında danışırıqsa. Memarların binalarının sonrakı həyatına iki yanaşması var: məşhurunda göstərilən Aravenanın yanaşması
Elemental Monterrey, burada hər şey insanların hər şeyi tamamlayacaq və yenidən quracağına görə hesablanır …
K. X.: Yarım.
Ancaq bu yarı oradakı əsas, məna verəndir. Əks yanaşma - memar layihəsini həyata keçirəndə və sonra Tanrı kondisioneri vurmağı və ya lojiqanı şüşələndirməyi qadağan etsə - layihə dərhal məhv olur. Bu iki qütbdən hansı sizə daha yaxındır?
K. Kh.: Aravena konsepsiyasına malikdir, forma tamamlanmasını təmin edir - dəyişkənlik, qeyri-müəyyənlik anı şərtlərindən biri kimi artıq layihəyə daxil edilmişdir. Ancaq planlaşdırılmamış dəyişikliklərdən danışırıqsa, memarın reaksiyasının mənfi olacağı aydındır. O, bütövlükdə bütün layihənin müəllifi olduğu üçün binanın orijinal görüntüsünün təhrif edilməsi ən azı müəllif hüquqlarının pozulmasıdır.
NS: Bəxtimiz gətirdi, binalarımız tez-tez dəyişdirilmirdi: nə inşaat prosesində müştəri, nə də kirayəçilər. Hətta 1997-ci ildən bəri demək olar ki, dəyişməyən bir interyerimiz var. Bura bir silah mağazasıdır, onu ABD-də açdıq, sonra bunun üçün DNT-dəki əlavə salonlardan birini hazırladıq.
DL.: Memarın istəyi olmadan da binanın dəyişkənliyi barədə demək istərdim - bu, binaların birinci mərtəbəsindəki şəhərlərdə çox aydın görünür: orada hər zaman bir şey dəyişir, bir mağaza gedir, digəri gəlir, birinci mərtəbənin dizaynı hər zaman dəyişir. Bu şəhər üçün normaldır. Bir daşınmaz əmlak obyekti və ya bir yaradıcılıq obyekti olaraq bir bina eyni zamanda çox əziyyət çəkmirsə, bu, binanın keyfiyyətinə aiddir. Bir şey dəyişdirdik, amma yenə də eynidir. Eyni deyil - amma tanınır. Orijinal düşüncəli, ahəngdar, ebedi həll yolu obyektin uzun müddət yaşamasına imkan verir. Bu keyfiyyətdəki memarlığı etmək olduqca çətindir, amma bu, qarşımızda duran vəzifələrdən biridir.
K. X.: Layihə hazırlayarkən, dəyişmənin mümkün olduğu zonaları qurmalıyıq və zonalar tərifə görə dəyişməzdir. Dəyişikliklər üçün bütün mümkün variantları hesablayın. Yerli həllər insanların binadan rahat istifadə etməsinə imkan vermirsə, həll kifayət qədər mükəmməl deyil. Digər tərəfdən, memarın hər şeyi qabaqcadan görməsi də baş verir, ancaq insanlar özlərinə uyğun davranırlar - bu artıq istehlakçı mədəniyyətinə aid bir məsələdir. Buna görə memar hesablamalı və sahibi binaya son dərəcə hörmətlə yanaşmalıdır. Sonra normal fasadlarla normal bir şəhər mühiti əldə edirik.
Layihəni "humanist" etmək üçün konteksti necə təhlil edirsiniz? Qərbdəki həmkarlarınız əhali ilə necə əlaqə qurduqları, sakinlərin ehtiyaclarını öyrəndikləri barədə çox danışırlar. Hamının interneti izlədiyi, xəritələri araşdırdığı aydındır … Hər hansı bir yanaşma, metodunuz varmı, bunlar nədir?
K. X.: Yaxşı sual. Deyək ki, böyük məlumat təhlili çox böyük şəhərsalma problemlərinə daha çox tətbiq olunur. Bir yaşayış sahəsi miqyasında, bizim kimi, bu məlumatların faydası daha azdır, baxmayaraq ki, bizi maraqlandırır və bu cür məlumatları araşdırırıq.
Anketlər ayrı bir şeydir, göründüyü kimi, həllər yaratmaq üçün əhəmiyyəti şişirdilmişdir. Bir çox hallarda, insanlar ictimai bir fikir terapiyası təbiətindədirlər ki, insanlar yanlarında yeni bir şey tikiləcəyi ilə barışsınlar və bunu daha az ağrılı qəbul etsinlər. Ehtiyacların insan hissəsini necə modelləşdirdiyimizdən danışırıqsa - əvvəlcə, kifayət qədər təsəvvürə sahibik və bir məhəllədə, bir bölgədə həyatı təsəvvür edə bilərik … Daim müşahidə edirik və analiz edirik. Həm Moskvada, həm də xaricdə - sadəcə gəzib şəkil çəkmirik, araşdırırıq, burada nəyin yaxşı olduğunu və ya niyə pis olduğunu anlamağa çalışırıq.
Bu, yalnız şəhərsalma üçün deyil, materiallara, fasadlara, dəzgah dizaynına aiddir - nə olursa olsun.
DL: Əgər insanlar haqqında danışırıqsa, deməli kənar müşahidəçilər deyilik - biz eyni insanlarıq, eyni təcrübəyə və eyni sağlam düşüncəyə sahibik. Hissi qavrayış peşəmizdə əsas bir şeydir. Başqa bir insana nəyin lazım olduğunu başa düşmək üçün nəyə ehtiyacınız olduğunu başa düşmək kifayətdir.
N. S. Bundan əlavə, layihədə, ciddi bir layihədirsə, kifayət qədər böyük bir qrup - məsləhətçilər, marketoloqlar iştirak edir və müştərinin ehtiyac duyduğu təqdirdə lazımi araşdırma aparılır.
İnkişaflarımıza gəldikdə - biz, məsələn, mütləq sözdə "protopes" - yolları və Gorki, Telman və Zvenigoroddan istifadə edirik. Marşrutları düzəldirik, bir insanın qoyduğu bir ayaq izi - o zaman tələb olunur, hətta kəndlərin şəhərsalma oxuna çevrilirlər.
Bütün bunlar yaxşıdır, bəs gözəl, tutumlu, ikonik forma necə? Bu səndə yoxdur deyə deyil
K. X.: Forma naminə bir heykəl kimi memarlıq yaratmağa çalışmırıq. Onun canlı insanlarla və ətraf mühitlə əlaqəsi və bir çox amillərlə maraqlanırıq. Memarlıq, bir insana qarşı çıxmırsa, onu əhatə edirsə müvəffəq olur: şərhləri, şüuraltısı ilə bu sadəcə daxil olmaq və tapmaq deyil, daha da dərk etməkdir … Yaxşı ki, insan da bir şəkildə onu izah etməyə çalışsa yaxşıdır. və bu, onu duygusal olaraq təsir edir. Həmişə yatırıq, emosional komponenti də şifrələyirik. Görəsən arxitektura birdəfəlik aşkarlanmayacaqmı, daha da dərinləşdirilməli bəzi şeylər var.
N. S. Kostya heykəldən bəhs etdi, bu sözdən yapışmaq istəyirəm. Son vaxtlar üzərində işlədiyimiz bir sıra obyektlər daha çox konseptual formalara aiddir: Skolkovodan, Lujniki hövzəsindən, Guggenheim muzeyindən bəhs edirəm - bunlar da insanlar, rahatlıq və işləmə ilə bağlı ideologiyamıza daxildir. Eyni zamanda parlaq, xəyali, eyni zamanda tamamilə həqiqi, dizaynları, texnologiyaları və büdcəsi baxımından olduqca dərindən işlənmişlər. Skolkovo artıq imtahandan keçib. Bunlar həqiqətən misilsiz obyektlər olduğundan yaradıcılığımızda yeni bir addım oldu.
Təsəvvürdən danışarkən. Düzgün başa düşürəmmi, deklarativ şəkildə tanınan bir diliniz yoxdur. Əlyazma əvəzinə bir sıra ilə başa çatırsınız: Guggenheim kimi ikonik layihələrdən Vavilov və Breaking Dawn kimi gizli klassiklərə qədər
K. X.: Layihəyə heç bir qərəz olmadan yanaşmağa çalışırıq, bunun nə olması barədə müəyyən bir fikrimiz yoxdur. Bu, layihənin açılmağa başladığı tapşırığı, ideyasını və ssenarisini anlamaq müddətində gəlir. Binanın bu və ya digər şəkildə görünməsi bu bina, layihə ilə bağlı suala cavabdır.
NS: Xüsusi evlərdə - müştərilərlə bağlı bir sualın cavabı, qismən müştərinin şəxsiyyətinin bir proyeksiyası. Böyük obyektlərdə digər amillər də iştirak edir: Skolkovoda olduğu kimi kontekst, şəhərsalma tapşırığı və ya forması. İki və ya üç sözlə ifadə edilə bilər. Məsələn: müasirlik, sahə və dairə; və ya tarixi şərait. "Şəfəq" və Vavilova, yeri gəlmişkən, bizim üçün tamamilə fərqli binalardır, yalnız kərpiclə əlaqəlidirlər. Vavilov - mücərrəd bir fikir və forma, forma, qabıq və onların qarşılıqlı təsirinin həllinin akademik problemi. Şəfəq daha çox kontekstlidir.
DL: Eyni zamanda, yenə də içəridən böyüyür. Alt xətt hər bir obyektdə hansı ilkin amillər və şərtlərin olmasıdır. Kobud desək, təmiz bir şifrə ilə başlayırıq, maddələri toplayırıq. Bir avokado varsa, salat avokado olacaq. Bir yerkökü varsa, fərqli bir yemək olacaq. Üstəlik, bir aşpaz bişirəcək, yanaşmaları və həlləri, bir növ sarğı var. Ancaq dişlərdə sıxılacaq və ya olmayacaq - bu maddələrdən asılıdır.
Bayaq söylədiyiniz hər şeydən belə qəribə bir birlik çıxır. Parametrlər xaricində yaradıcılıq şəxsiyyətinizi daha da dərinləşdirirsiniz. Natalya yaradıcılıq sözünü tələffüz edir və dərhal bir şərt qoyur - deyəsən bunu deməyib. Genişləndirilmiş və dərin düşünmədə özünüzü gizlədirsiniz, nişanlara imza atmayan bir ikon rəssamı kimi vasitəçi rolunuzu vurğulayırsınız, çünki o, yalnız ilahi görüntüyü çatdırır. Buna bənzər bir şəkildə edirsiniz: bir çox amillər var, onlara reaksiya verirsiniz və nəticə müəyyən bir məhsuldur. Bəs yaradıcı şəxsiyyətiniz haradadır, həqiqətən vasitəçilikdədir, yoxsa başqa bir şey var?
DL: Deyərdim ki, fərziyyəniz tam əksinə çevrilib. Çünki fəaliyyətimizdə kanon yoxdur. İkonoqrafiya bir kanondur; şəxsiyyət ola bilməz.
Bizim etdiyimiz şey təmiz yaradıcılıqdır. Heç nə ilə məhdudlaşmır. Bu o demək deyil ki, bir növ "ördək" fikirləşirik və onu həyata keçirməyə çalışırıq. Materialla işləməkdə yaradıcılığımız. Həmişə prosesin necə bitə biləcəyini bilmirik. Və bu maraqlıdır, yandırır.
Gizlədiyimiz hiss işimizin kollektiv olmasından qaynaqlana bilər. Özümüzə sual vermirik: mənimdir? onun? ya onun? Uyğun və maraqlı olacaq, bütün suallara cavab verəcək bir şey əldə etmək bizim üçün vacibdir. Nəticəyə gəlmək maraqlıdır.
Dediyiniz kollektivlik, büronun “mono” olmamasından irəli gəlir, üç rəhbəriniz var. Bu cür işlərin müsbət tərəfi nədir?
K. X.: Mənə elə gəlir ki, üç nəfər olduğumuz üçün, hər hansı bir qərar üçün bir şəkildə mübahisə etməli olduğumuz üçün bir-birimizi təəccübləndiririk.
Sonra metod haqqında bir az daha çox: işinizin sxemi nədir? Harada başlayırsınız, ümumiyyətlə metodunuzu adlandıracağınız bir hərəkət ardıcıllığı varmı?
K. X.: Ən çətin sual. Hər şey tapşırıqdan və həll üçün ayrılan vaxtdan asılıdır. Birincisi, haradasa həcmi, haradasa şəhərsalma vəziyyətini, insolasiyanı və ya proqramı təhlil etmək lazımdır. Məhdudiyyətləri düzgün başa düşmək və onlarla işləmək vacibdir. Konseptual səviyyədə eyni problemin həllinin fərqli, hətta qütb yolları ola bilər.
NS: Bəzən dərhal işə girən birisi üçün bir eskiz doğulur, bəzən ümumi bir müzakirədə alınan bir söz, fərqli bir mənada belə olur. Hər bir layihədə üçümüz birbaşa iştirak edirik. Otururuq, eskizlər çəkirik, işçilər paralel olaraq rəsmlər çəkir, planlar hazırlayırıq. Ancaq bir anda seçim məsələsi ortaya çıxır. Ən çətin şeylərdən biri qərar vermək, işdə nələrin baş verdiyini anlamaqdır.
K. X.: Analizdən sonra sintez başlayır və təsvir etmək olduqca çətindir, çünki bu kortəbii, intuitiv bir hekayədir. Birdən, daxili sensasiya səviyyəsində bunun olduğunu, bunun onsuz da doğru olduğunu başa düşürsən.
NS: Yeri gəlmişkən, zaman keçdikcə dəyişən şeylərdən: tapşırıqlar verməyi öyrəndik, daha çox güvən. Əvvəlcə çox şey nəzarət etdik və bunu özümüz etdik. İndi son nəticənin keyfiyyətini qoruyarkən məsuliyyəti ötürməyi öyrəndik.
Emalatxananın sabit bir kompozisiyası varmı?
NS: On ildən çox işləyən işçilər var. Əlbətdə ki, komanda dəyişir, amma yenə də sabitdir.
Sizinlə işləmək üçün hansı keyfiyyətlərə sahib olmalısınız?
NS: Universal. Hər bir komanda üzvü çox yönlü, mobil olmalı və bir tapşırıqdan digərinə keçməyi bacarmalı, eyni zamanda bir problemi başlanğıcdan sona, konsepsiyadan həyata keçirməyə, uyğun yaradıcılıq səviyyəsi ilə - üslub şablonu olmadığı zaman həll etməlidir. Hər dəfə orijinal bir fikir verin.
İşlərimizi səmərəli təşkil etməyə çalışırıq. Büro heyətinin kiçik heyəti beləliklə, bütün mini şəhərlərə qədər irimiqyaslı layihələr hazırlamağa imkan verir. İşi tez-tez özümüz etdiyimizi söyləyəndə çoxları təəccüblənir.
K. X.: İnsanların konsepsiyadan iş sənədlərinə qədər bütün mərhələləri keçməsini təmin etmək üçün çox səy göstərdik: izah edirik, məşq edirik - bu təsirli bir komanda yaratmağa kömək edir. Problemlərin həlli üçün son tarixlər, tendensiyalardan danışırıqsa, indi müştərilərin özlərinin də etiraf etdikləri çox azalır. Memarlıq keyfiyyətini qoruyaraq buna cavab vermək bacarığı da asan deyil.
“Ancaq bu həm də rəqabət üstünlüyüdür:“təzyiq altında işləyə bilən”bir qrup yaratmısınızsa - məsələn, yaxşı və sürətli, artıq müəyyən bir təhlükəsizlik həddinə sahibsiniz
K. X.: Bəlkə də, bəli. Belə şəraitdə, yəqin ki, yeganə yoldur: işçilərin müəyyən dərəcədə müstəqillik qazanması. Hər kəsin super peşəkar olması üçün.
N. S. Üstəlik, təhsil layihələri ilə diqqətimizi yayındırmağa imkan veririk. Keçən il MART-da bir semestr öyrətdik, Konstantin və Daniil MART-da bir neçə məzun üçün aspirantlara dərs verdilər, vaxtaşırı müxtəlif şəhərlərdə ustad dərsləri və seminarlar keçirdik. Təcrübə köçürməsini peşənin məcburi bir hissəsi olaraq bir nəsil ilə digər nəsil arasında zəruri bir əlaqə olaraq qəbul edirik. Axı biz praktikik, gənc nəsillərlə konkret nümunələr paylaşa bilərik.
İndi hansı tikinti layihələrini həyata keçirirsiniz?
NS: 2016-cı il inşaat layihələri ilə zəngindir. Slaydlar yarı bitdi, birinci mərhələ Severny-də tamamlanır - iki nəhəng blok, DAWN LOFT * STUDIO binalarından birincisi demək olar ki, hazırdır.
Bunların hamısı işləyən və layihənin minimal təhrif olunduğu tikinti sahələridir?
NS: Bəlkə də bəli. Mükəmməlliyin heç bir məhdudiyyətinin olmadığı aydındır və keyfiyyətlə bağlı suallarımız ola bilər, amma ümumilikdə konsepsiyanın zərər görməməsi üçün bir layihənin necə həyata keçiriləcəyini başa düşmək bacarığıdır. Onsuz da konsepsiya mərhələsində, layihənin büdcə səviyyəsini düzgün qiymətləndirin və konseptual "boşluqları" planlaşdırın ki, tətbiq zamanı bəzi detallar təhrif olunsa belə, konsepsiya qorunub saxlanılsın. Skolkovoda, ilk rəqabətçi fikirlərimiz ekspertiza ilə razılaşdırılmış və layihədə qorunub saxlanılmışdır. Rassvetdə olduğu kimi ilk eskizimiz müştəriyə göstərildi, buna görə də hazırlandı. Bu da təcrübə ilə verilir.
Super tapşırıqdan danışırıqsa - hansı istiqamətdə inkişaf etmək istəyirsiniz?
N. S:
Bu günə qədər yığılmış təcrübə miqdarı, qabaqcıl mühəndislik texnologiyaları, materialları və müxtəlif memarlıq təcrübəsi haqqında məlumat - mürəkkəb problemləri həll etməyə imkan verir, ümumiyyətlə, onları həll etmək, bu istiqamətdə inkişaf etmək, daha mükəmməl layihələr hazırlamaq, bilikləri tətbiq etmək. Ətraf mühiti və dolayısıyla insanların həyatını müsbət şəkildə dəyişdirə biləcək geniş və mürəkkəb tapşırıqlara yönəlmişik.
