- Snöhetta bürosunun tarixi 1989-cu ildə İskəndəriyyə Kitabxanasının layihəsi üçün keçirilən müsabiqədə qalib gəlməklə başladı. Afrikada sizin üçün necə işləyirdi?
- Bu bizim üçün bir nağıl idi. Yarışmada qalib gəldik və Misirə, Qahirəyə köçdük - ofisin yarısı oraya köçdü. Misiri çox sevirdik: fantastik bir yer, gözəl insanlar və müştəri əla idi. Başlanğıcda, bu UNESCO layihəsi idi, lakin pulları yalnız beynəlxalq bir yarışma üçün kifayət etdi və sonra kitabxana milli bir Misir layihəsi oldu.
Yəqin ki, oradakı iş tikinti normalarına və hər şeyə görə Avropadan fərqli idi?
- O qədər də fərqli deyil. Beynəlxalq standartlara uyğun işləyirdik, çünki bina hələ beynəlxalq layihə idi. Ancaq əlbəttə ki, Misir işçiləri, Misir materialları və s. İlə işləyirdik və hər şey Misir üslubunda olurdu. Buna görə sadə və aydın deyil, maraqlı idi.
Bildiyim qədər Snøhetta-dakı Asiya və Afrikadakı layihələrdən cavabdehsiniz?
- İngiltərə, Pasifik, Afrika və Yaxın Şərqdəki layihələr üçün.
Orta və Uzaq Şərqdə bir çox iri layihələriniz var
- Yaxın Şərqdə, Asiyanın qalan hissəsində çox çalışırıq və indi Avstraliyada kiçik bir ofis açırıq, buna görə mütləq genişlənirik. Çox həyəcanlıdır.
“Ancaq qlobal miqyasda işləmək yəqin ki, asan deyil. Osloda möhtəşəm bir opera evi inşa etdirdiyiniz zaman məkanı yaxşı bilirdiniz, ancaq Çində və ya Koreyada işləyəndə başqa bir məsələ var - əvvəlcə səhnəni araşdırmalı və sonra orada dizayn etməlisiniz
- Bəli, bunun çox doğru olduğunu düşünürəm, amma yenə də tamamilə yanaşmadan asılıdır. Mövqeyiniz bu yer haqqında hər şeyi bildiyinizdirsə, böyük ehtimalla orada bir bina tikməməlisiniz. Bir memar olaraq hər zaman heç bir şey bilmədiyiniz və bu yeri, insanları, layihəni araşdırmağınız lazım olduğu düşüncəsi ilə bir layihəyə yaxınlaşmalısınız. Buna görə də, evdən kənarda işləmək çox vaxt bir az daha asandır: o zaman qərar verməli və öz-özünə deməlisən: "Bu öyrənməli olduğum şey: bu tamamilə yeni bir layihədir və misilsizdir". Yəni yanaşma məsələsidir. Hər şeyi bildiyini düşünürsənsə, bir yerə köçməyin zamanı gəldi.
Rahatlığınız xaricindədir?
- Məncə memarlıq narahat deyil. Ancaq düşünürəm ki, özünüzü layihənin təfərrüatlarını öyrənməyə təşviq etməlisiniz. Həmişə yeni insanlar, yeni bir dialoq, yeni bir vəzifə, yeni bir sayt haqqında. Heç kim eyni deyil və bəzən belə düşünsəniz belə: “Bunu əvvəllər etmişdim, bu son dəfə olduğu kimidir” - bu belə deyil.
Həqiqətən tanımadığımız yerlərə getməli və dərhal anlamadığımız insanlarla görüşməliyik. Düşünürəm ki, bizə uzaqdan gəlməyimiz kömək edir. Oslo çox uzaqdadır, Norveç dünyanın ən kənarında, ətrafındadır, buna görə hara getsək də mərkəzə doğru irəliləyirik. Düşünürəm ki, mərkəzdən kənara çıxmaq və mədəniyyətinizi bir şəkildə ixrac etməkdən daha asandır. Və fərqli mədəniyyətləri tanımağı bacarırıq. Əlbəttə, çantalarımızla gəlirik, amma hər dəfə yeni bir mədəniyyətlə qarşılaşırıq.
Ancaq mənzərələr və iqlim növləri arasında deyil, həm də milli ənənələr arasında, məsələn Çinli və Koreyalı müştərilər arasında bir fərq var?
- Əlbətdə fərqli adətlər, fərqli mədəni baqajlar var. Ancaq biz həmişə insanlar haqqında danışırıq və insanlar bir-birlərindən o qədər də fərqlənmirlər. Fərqlərdən biri budur ki, müxtəlif yollarla, fərqli dillərdə bir dialoq aparmalısan və bəzən ortaq bir dil yoxdur. Məsələn, Çində ünsiyyət qurmaq asan deyil, buna görə başqa ünsiyyət yollarını axtarmalısınız.
Snøhetta, yarışlardakı qələbələri sayəsində dünyanın müxtəlif ölkələrində böyük layihələr üçün bir çox sifariş almışdır. Büroda bir neçə nou-hau var - müsabiqədə necə qazanmaq olar?
- Belə bir nou-hauya sahib olsaydıq çox yaxşı olardı, ancaq qazandığımız bir yarışma üçün on itirilmiş var. Doğru olanları qazanmaq vacibdir.
Müsabiqələr psixoloji baxımdan çox çətindir. Bir layihəyə o qədər səy göstərdiniz, sonra başqası qalib gəldi və layihəniz masaya qoyuldu
- Bəli, məğlub olmaq həqiqətən çətindi, amma düzünü desəm, öyrəşmişik, çünki yarışlarda tez-tez iştirak edirik. Bir layihədə bu qədər çalışdıqdan sonra məğlub olanda ürək ağrıyır. Ancaq əvvəlcə boğuldun, sonra yenidən səthə üzdün, çünki həmişə yeni bir layihə var.
Snøhetta'nın rəqabət layihələri ilə məşğul olan xüsusi bir şöbəsi varmı?
- Xeyr, büromuz başqa cür təşkil olunub. "Düz" bir quruluşumuz var, hər bir işçi istənilən layihə ilə məşğul ola bilər.
Çox demokratikdir
- Bunun üçün böyük səylər göstəririk. Heç bir şey tamamilə demokratik ola bilməz, bu sadəcə baş vermir və əlbəttə ki, kimsə bir fəaliyyət növündə digərlərindən daha yaxşıdır, amma həqiqətən hər kəsin hər işi edə biləcəyinə inanırıq.
“Snøhetta” qrafika dizaynı kimi müxtəlif layihələrlə məşğuldur
- Memarlığın yalnız arxitekturaya aid olduğu nöqteyi-nəzərdən köhnəlmişdir. Bir müştəri ilə çox geniş bir əsasda işləməlisiniz: yalnız qapı, pəncərə, divarlara ehtiyac duymur, daha çox bir şey axtarır. Bu bazanın daha da genişləndirilməsinə ehtiyac olduğuna inanırıq. Biz landşaft memarlarıyıq, daxili dizaynerlər, qrafik dizaynerlər, memarlar. Bir bina dizayn etmək üçün sosiologiya, vizual sənətlər - bütün spektrə ehtiyacınız var. Əks təqdirdə, kompleks müştəri tələblərini təmin edə bilməyəcəksiniz.
Yəni bir memarın hər şeyi edə biləcəyini və etməsi lazım olduğunu düşünürsən?
- Əlbətdə ki, memarlar hər şeyi edə bilməzlər, çünki dünyada hər şeyi bilmirik və bu səbəbdən çoxlu intizama ehtiyacımız var. Xüsusi bilik və təcrübə var və buna hörmət edilməlidir. Ancaq düşünürəm ki, bir memarın geniş bir sıra məsələləri həll edə bilməsi lazımdır.
Nəticədə iki tendensiya var. Biri - memarlar "Snøchette" də olduğu kimi müxtəlif layihələr hazırladıqda OMA. İkincisi - memarlar teatr binalarının dizaynı üçün özləri üçün dar bir peşəkar yer yaratmağa çalışarkən
- Yəni ixtisaslaşma və ixtisaslaşmadan danışırıq. Biz ixtisaslaşmamağa çalışırıq. Necə edəcəyimizi bilmədiyimiz bir şey olmadığını düşünürük. Hər şeyi etməyə çalışırıq. Əlbəttə ki, bunun üçün mütəxəssislərə ehtiyacınız var, buna görə bitkilər, rənglər, materiallar haqqında hər şeyi bilən insanlar var. Mütəxəssislərə ehtiyacınız var, amma ixtisaslaşmaq lazım deyil. Snøhetta-da hər bir böyük komandamızın eyni açarda danışdığından əmin olmağa çalışırıq. Mənzərə memarı ola bilərəm, amma rəngləri və daxili dizaynı ən azı yaradıcı şəkildə müzakirə edə bilərəm. İxtisamın arxasında gizlənmirəm. Bəyan etmirəm: “Mən bir mütəxəssisəm və bunu yalnız bu şəkildə edə bilərsiniz” - Başqaları ilə dialoqda iştirak edirəm.
Məsələn, qrafik dizayn layihəsinə rəhbərlik edə bilərsinizmi?
- Qrafik dizayn edə bilmirəm, amma bunun necə olması barədə fikir və düşüncələrim ola bilər.
Sizcə bu peşənin gələcəyidir?
- Düşünürəm ki, bu düzgün yoldur. Uzmanlaşmaq, bu və ya digər sahədə mütəxəssis olmaq məcburiyyətində deyilik. Fikirləri deyil, birləşdirməliyik.
Gəlin mənzərədən danışaq. Moskvanın çətin bir iqlimi və olduqca çirkli bir mühiti olduğu üçün bu şərtlərə uyğun bir landşaft dizaynı yaratmaq asan deyil. Eyni çətin mühitdə mənzərə layihələri etmisinizmi?
- Hazırda etdiyimiz ən maraqlı layihələrdən biri, inşası artıq başa çatmaqda olan Səudiyyə Ərəbistanındakı Kral Əbdüləziz Dünya Mədəniyyət Mərkəzidir. Bina böyük bir parkla əhatə olunmuşdur, bunun üçün yalnız səhra iqlimində minimum suvarma ilə böyüyə bilən bitkiləri seçmişik. Bu park çox yaşıl deyil, amma bitkilər var.
Snokhetta hazırda Moskva üçün hansı bir layihə hazırlayır?
- KB Strelka ilə bir layihə edirik, bu Garden Ring-in kiçik bir hissəsinin yenidən qurulmasıdır.
Bu, bəlkə də çox çətindir, çünki bildiyiniz kimi, buradakı şəhər sahəsi çox vaxt xoşagəlməz olur, xüsusən də piyadalar üçün. Bir çox moskvalı, Avropa şəhərlərindəki düşünülmüş şəkildə hazırlanmış mühitdən heyran qalır və əlbəttə ki, bir ev kimi bir şeyə sahib olmaq istərdilər. Ancaq Garden Ring-də belə rahat bir "Avropa standartını" təsəvvür etmək çox çətindir
- Bu işin çox vacib olduğunu düşünürəm. Moskvada hər şey təəccüblü bir sürətlə edilir, çox şey bu qədər sürətli edilə bilər. Ancaq şəhərdə işləyəndə mükəmməlliyə can ata bilməzsən, praqmatik olmalısan.
Bir şəhər sahəsi yaratdığınız zaman Snøhetta'nın əsas prinsipi nədir? Çünki Moskvadakı ictimai məkana baxırsınızsa, çox vaxt səkilər əvvəlkindən daha genişdir
“Bu səkilər şəhər həyatı ilə dolacaq. Məkan təhlükəsiz və xoş olsa, həyat olacaqdır. Buna görə də bundan narahat olmazdım. Manhattandakı Times Meydanını, arzularının Moskvadakı kimi olduğu bir piyada sahəsinə çevirmək üzərində işləyirik. Və hər dəfə başqa bir əsəri tamamladıqda dərhal heyrətamiz fəaliyyətlə dolur. Vətəndaşlar bu şəkildə şəhəri özlərinə qaytarırlar - rahat, təhlükəsiz və əyləncəli edirsinizsə.
İqlim məsələsini də nəzərə almalıyıq: Moskvada kənarda yarım il çox rahat deyil, Osloda da eyni şəkildə yalnız daha nəmdir. İnsanların qışda ictimai yerlərdən istifadə etməsini necə təmin edirsiniz?
- Noyabr və dekabr aylarında Osloda da çox qaranlıqdır. Buna görə də opera teatrı üçün ağ mərmər seçdik ki, tutqun bir noyabr günündə belə parlasın. İnsanlar ora qış axşamları, ən pis hava şəraitində, güclü külək və qar yağdığı zaman gəlirlər.
“Əvvəlcə Times Square layihəsi, insanların və maşınların birlikdə istifadə edəcəyi ortaq bir məkan yaratmaqla əlaqədar idi. Amma indi fikir dəyişdi?
- Düzdü, indi meydan tamamilə piyada düzəldilib.
Times Meydanı çox sıx bir kəsişmə olduğu üçün bunu necə bacardınız?
- Bəli, maşınlar çox idi. Broadway, Manhattan küçə şəbəkəsinə bir az bucaq altında hərəkət edir və nəticədə Times Square də daxil olmaqla çox mürəkkəb kəsişmələrə səbəb olur. New York City səlahiyyətliləri nəqliyyat axınlarını təhlil edərək bu dəhşətli kəsişmələrin bağlanacağı təqdirdə hər şeyin daha yaxşı işləyəcəyini aşkar etdilər. İndi Broadway avtomobillər üçün qismən bağlı olduğundan trafik əvvəlkindən daha müvəffəq şəkildə paylanır.
“Manhattan qəfəsi sayəsində avtomobillər həmişə dönmək üçün Broadway-dən şərqə və ya qərbə bir blok götürə bilər?
- Bəli. Broadway-in yeddi bloku indi Times Square də daxil olmaqla piyada zonasına çevrilir. Bu meydan insanlarla dolu böyük bir məkandır - xüsusən də Yeni İllərdə, indi küçənin ortasında dayanıb Milad topunun enməsini seyr edə bilərsiniz.
